29、马特·巴里(Matt Barrie)，Freelancer.com 首席执行官。 “第一条真正让我产生共鸣的建议来自一个老人。那时我16岁，他在向我父母出售一项业务。他说：如果有人询问你能否做一件事并且愿意给你提供机会的话，你应该迅速抓住机会。你可以在得到这份工作之后再去考虑如何完成。我没有去CEO学校，我只是抓住机会然后再考虑怎样去实现任务。 很多有能力的人限制自己的选择，他们认为自己没有足够的经验或者他们认为只有走过每一个梯级才能到达企业阶梯的顶端。很多人告诉我他们好像机器上的一个齿轮，日复一日的重复着无聊的工作，他们的梦想就是离开这样无聊的工作，去开创自己的一番事业。但是他们不敢想象自己能够做到，因为他们从来没有经营自己事业的经验——但是这两者就像鸡和蛋的关系，因果难定，现在才是最佳时机，时不我待，抓住今天！未来需要你自己创造。”
30、英奇·吉尔登(Inge Geerdens)，CVWarehouse 创始人 “如果你想要合作成功的话，那必需得是一个双赢合作。”如果你走出会场，感觉你赢得谈判而对方输掉这场谈判的话，最终你也会面临失败的下场。如果没有获益的希望，没有人会在一笔交易中投入时间、精力或金钱。如果不是双赢合作，就应该果断放弃这笔交易。
31、希拉里·梅森(Hilary Mason)，比特利公司首席科学家。 “我曾经收到和看过很多好的建议，大部分可能早已被我忽略掉了。其中有一条让我感触深刻，说来也怪，它是一条关于旅行的建议：带上一半你认为需要的行李，拿上两倍你估计需要的金钱。 随着我这样旅行次数的增多，我也越来越多地把这种态度运用到我的新项目中。你不清楚将要发生什么，所以不必担心。带上你所必需的东西，然后积极投入，全力以赴。”
32、比尔·德雷顿(Bill Drayton)，Ashoka公司首席执行官。 “最差的建议有时是源自最好的初衷，或者来自于那些真正关心你的人。因此我们给自己最好的建议应该是：相信自己的眼光，不要再去听从那些否定你的人。一直以来，我(几乎所有人同样)收到的最差的建议是：‘不要做这件事。’他们的理由大同小异：‘这样做很不实际，不会有用的。你做不成这件事的。这件事的代价太大。这是一个不切实际的想法。’ 我的建议是：想要成为变化创造者就得在不失礼节的同时忽视那些反对者的意见。”
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