中国经济网北京1月23日讯 去年,面对社会信用风险严峻的形势,农行温州中山支行突出信贷结构调整工作,优化信贷管理流程,实现资产业务又好又快发展。年末,全行各项贷款余额63.58亿元,比年初增加6.40亿元,且资产质量保持较好水平。
据了解,农行温州中山支行重视个人信贷业务的稳健发展和可持续发展,深入探索和创新个贷产品的营销策略,拓展个人贷款客户。全年通过两个阶段的个贷专项营销活动,全方位调动网点对个贷营销的积极性,形成了支行到网点上下联动的良好营销氛围。全年个人贷款新增4.17亿元。
同时,该行全年对重点项目、重点客户实行名单制管理,着重把握前瞻性客户和业务,成功营销维护总行级核心客户2户、市分行级核心客户1户,新增优质法人贷款客户10户,并与海港集团、英特药业、温三医、乐清湾支线等重点客户和项目建立了初步合作关系。
在内部信贷精细管理优化方面,该行实行个人贷款双线平行作业,对300万元以上个人大额贷款由支行风险经理与经营网点客户经理共同上门调查,加强源头防控;建立个人贷款面签鉴证制度,对个人贷款客户签字、变更放款账户等操作关键环节实行面签鉴证,严防操作风险;建立信贷每月学习会制度,个人条线每月学习一次,法人条线每周一次。对外,该行成立不良贷款清收小组,建立每周例会制度和清收进度监测台账,确保清收、化解责任的落实;制订《不良贷款清收专项考核办法》,明确奖惩规定,按照不良贷款发生的原因和时间以及收回的时间不同制订有罚有奖双向并举的奖惩政策。安排专人驻点法院,对立案、送达、开庭、执行等环节进行全流程跟踪,加快法律诉讼进度,有效提升风险化解、不良清收的主动性和效率。