休闲中的史玉柱，在与冯仑掰手腕
刘伟说，史玉柱会纵容他们犯错，“真这么做了，失败了，下次才不会犯这种错误。”但史玉柱绝对不是靠“宽容”培养人才的。按星象理论，他是处女座，非常挑剔。他批评身边的人非常狠，脾气很大，公司每一位副总裁以上级别的人都被他骂哭不止一次。纪学锋回忆他哭的那次，“老史把我的产品贬得一无是处，我觉得特别委屈，觉得一定得拿点东西出来让他看看。”另一次让高官津津乐道的是，几年前负责市场的汤敏一次投放没做好，在公司全体大会上，史玉柱说，别的部门都在赚钱，你的部门花钱还花不好，你是公司的“千古罪人”。但史玉柱的坏脾气只针对身边熟悉的人，对基层员工他脾气很好，看到什么不好的也不发脾气。汤敏说，“他基本有啥说啥，不记仇。被批评，说明他还重视你，下次努力做好还会再重用你。有人犯错误他不说话才最可怕，说明这个人没培养价值。”
很多人愿意追随他的另一个原因是，在物质上史玉柱从没亏待过他的员工，巨人松江园区由国际知名设计师操刀，还在其中配置的员工宿舍。之前巨人进行过一次分红，他说：“既然资本市场不能给股东、员工满意的回报，那我就用分红的方式给他们回报吧！”
生活
“到目前为止我所担任的所有职务，没有一个实职了。”史玉柱轻松的吐了口气，准备开始他的新生活。
他将自己的人生划分为五个阶段。第一个是89年到95年的创业阶段，他自己编软件、卖软件，最安分守己的阶段。
第二个是头脑发热的阶段，“自己认识不了自己了，不知道自己多高多大，按照今天话就是不把自己当屌丝了，以为自己是高富帅了，然后就乱投资，投了十几各行业，盖个70多层的巨人大厦，根本没有这个财力，就摔了跤”，他说。
第三阶段是97年之后的重新创业。第四个阶段就是为退休而准备，职业经理人接手公司运转。现在的新生活就是他的第五个阶段。
人们好奇，他是否真能这么轻易的撒手。“美国上市公司最重要的是CEO，公司权力在CEO那，董事长其实没有什么权力，也没什么责任，这个公司做好做坏都没有我什么功劳”。史玉柱解释，保健品业务十年前他就撤出来了，巨人网络的游戏业务他也辞掉了。他的第三块业务是投资，有专业团队，不需要他做什么。“而且民生银行是长线投资，我对外承诺是三年，心理预期更长。”
现在史玉柱要过一种“屌丝生活”。按他的理解，屌丝最大的特点就是“宅”，“我这个人就是不爱动。为什么乌龟活的比麻雀长，因为麻雀很好动，老是在空中飞，而乌龟很宅老是不动，能活一千年，所以我打算过乌龟式的屌丝生活，然后工作上也没有压力了，落得一身轻，但是会稍微花一点精力做慈善。”
他是否会相忘于江湖？给出肯定答案的人发现了某些迹象。经历过大起大落的史玉柱的确对荣辱成败都已看淡，不像马云退休还留下百亿物流计划“地网”和阿里巴巴整体上市疑团，史玉柱已经妥善的处理好每一件事。
对很多事情，史玉柱真的不太在乎，比如这一次他又穿着红上衣和白裤子出现。他解释说衣服都是妈妈买的，前几年还有几件白色衣服，现在穿破了只剩下红衣服和白裤子。他的面容也发生了变化，更慈祥，比几年前还年轻一点，他的管理团队说，“老史这几年脾气好了很多，好像很久没对人发火了。”
给出否定答案的人同样能发现某些迹象。刘伟说，“企业家是一种精神，一种性格，这些不会因为老史做什么，退休与否而改变。而且老史依然是巨人网络董事长，她们会去主动找他，让老史为公司把关。”言外之意是，刘伟会像小刀那样，不让史玉柱远离。
而且史玉柱心中还有一个未了心愿。他一直有个游戏策划，正在说服巨人制作这款游戏。至于细节，他说“在游戏出来之前不能说。”
无论最终回归与否，史玉柱的新生活要开始了。最后他说：“以后你们很难见到我了，拜拜了。”
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