国内公募基金业基金经理过度年轻化的现实，令网民颇感不安。
《经济参考报》近日报道称，2012年“菜鸟”基金经理批量上岗。对此，多数参与“经济参考微话题”的博友表示，不看好新手管理的基金产品。这主要缘于在管理费“旱涝保收”的背景下，基金公司扩张欲望强烈而人才捉襟见肘。网民建议，须通过制度设计扭转基金公司“重规模轻业绩”的态度，促使他们对投资者负责。
“新手”的信任危机
不少博友将从业资历视为衡量基金经理赚钱能力的重要指标之一。
尽管很多年轻的基金经理受过良好的教育，但在博友“夏禹-隆翔”看来，他们不过是“一群拿着硕士博士文凭，坐在镶金边的桌子上，大谈投资理论的人”。他认为，只有经过市场洗礼的人才值得信任。
事实上，饱经市场磨砺的公募基金经理占比正在不断降低。《经济参考报》报道援引w ind数据显示，约1/4的基金经理从业不满一年，而27%的基金公司的基金经理平均任职年限不足两年。
“你是否愿意把钱交给一个学历高但资历浅的新手打理？”对于这样的问题，博友“不知道”斩钉截铁地表示，“菜鸟不能考虑”，原因在于“不能拿投资者的钱给他们练手儿，为他们交学费。”
“王亚伟也是从菜鸟过来的。”有博友试图为“菜鸟”基金经理辩白。博友“投机学习机”反驳道，王亚伟当基金经理前，已经摸爬滚打许多年。
“银发行业”缘何“菜鸟”当道
博友对于资深基金经理的信赖感并非无根之谈，据《经济参考报》报道，在国外，基金经理一直被视为“银发行业”，管理年限至少在5年以上。
为何这一“银发行业”在中国发展十余年后却成了“菜鸟”当道？有博友分析认为，基金公司高端人才大量流失，基金业“只重规模不重业绩”地一味扩张，只能靠提拔新人上位。
“人才短缺，基金公司也只好硬着脑袋起用新人。”博友“平民财富”指出，“这样的话，恐怕基金管理能力跟不上其规模的扩大。”
更糟糕的是，在“旱涝保收”的管理费征收机制掩护下，无论基金公司还是基金经理，都只热衷于规模扩张，缺少真正为投资者赚钱的信念。博友“w j_is_dancer”称，对基金公司来说，有管理费计提就可以了。博友“柳国忠”则调侃道，这些“菜鸟”基金经理是幸运的，因为给他们提供的是免费的真人版的投资游戏，而且目前看来不会gam e over。
靠制度扭转“重规模轻业绩”
公募基金经理如何去“菜鸟化”？有博友建议，应建立有效的人才选拔和激励机制。
“我们应该关心的是用什么体系或者制度去筛选人才。”博友“爬上墙头拽红杏”如是表示。博友“吴锦宇”进一步指出，只有提高人力资本的地位，放宽企业形式多样化和引入对专业人才的股权激励机制，才能更充分地发挥基金从业人员的积极性，进一步促进基金管理人履行受托人义务，提高行业的整体投资管理能力和诚信水平。
更关键的在于，须通过制度设计扭转基金公司“重规模轻业绩”的态度，促使他们对投资者负责。譬如，改变管理费征收模式。博友“吴智钢”指出，基金经理无论盈亏都照拿高薪的制度很不合理。博友“孙艺桉”建议，改革现行管理费收费模式，实行基金经理利益与基金业绩挂钩的模式。
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