近日,上线刚满一年的京东好药师网再陷“分手”疑云,京东首页的“京东好药师”入口也已消失。有媒体报道称,京东单方面对外透露,京东和九州通已“分手”,预计合作合同很快将被撤销,好药师也将交回九州通经营,而原来由京东委派进入好药师担任CEO的崔伟也不再担任该合作项目CEO职位。
然而5月29日,在接受《每日经济新闻》记者采访时,京东相关负责人却表示,“目前实际情况是这样的,京东将与好药师继续开展业务合作,京东将全资成立新的医药电商项目——京东医药城。”
值得注意的是,5月28日,针对“分手”传言,九州通副总裁刘兆年曾对媒体坦言,目前双方仍是合作关系,京东尚未撤股,仍是好药师的股东,但以后会不会撤资,还很难说。
事实上,这已经不是他们第一次闹“分手”。今年2月,就有医药业知情人士向《每日经济新闻》记者透露,京东与九州通因争夺控股权导致双方闹起了“别扭”,京东商城取消“京东好药师”入口的问题。而这一次,分手戏再次上演,种种迹象表明,京东在争夺控股权未果的情况下,独立做医药电商平台的心意已定。
控股权之争源起盈利前景
好药师在京东的入口链接,已成为京东与九州通这对情侣感情融洽度的晴雨表。据知情人士介绍,早在去年11月份,好药师就从京东网上撤下了链接。今年2月,随着京东想增持股份获得控股权的传闻,再次将入口链接的问题摆到公众面前。
值得注意的是,每一次的“分手”传闻,都疑祸起京东,为何京东非要控股“好药师”?
追溯京东与九州通间的恋情,最初的合作关系始于2011年7月。2012年5月,由京东占股49%,九州通占股51%的合资医药电商平台京东好药师正式上线运营。
这个在业内人士看来有着乐观发展前景的新兴医药电子商务网站果然不负所望。2012年11月,京东好药师CEO崔伟公开对外表示,京东好药师上线不到一年营业额已近亿元,每日订单量最高达到1万单。
对于好药师的发展情况,九州通副总裁刘兆年表示,“去年好药师网的业绩仍然亏损,但今年已开始赚钱。今年营业额的增幅仍然保持月均达20%以上。”
按此计算,若不出意外的话,今年好药师网的营收预计可达到2.4亿元~3亿元。
在垂直电商行业普遍不盈利,去年医药电商领域的毛利率未超过20%的背景下,好药师的蓬勃发展成为京东CEO刘强东不想失去的肥肉。
合约到期或终止合作
于是,就有了前文所提到的“别扭”——京东欲将自己在该公司中的股权占比提高到51%以达到控股状态,但未能得到九州通同意,双方陷入僵局。京东有意撤资,因此取消“京东好药师”在京东页面上的入口。
当时,针对此问题,京东商城公关发言人在电话中对《每日经济新闻》记者表示,“网页入口不见了只是因为相关网页正在升级,医药电商发展是大势所趋,京东看好与九州通的合作”。
然而,与这次“分手传闻”的回应相似,面对撤掉入口链接与股权之争的问题,双方在面对媒体的回答中再次出现了各自矛盾的回复。京东好药师市场总监邵清曾对媒体解释,取消“京东好药师”的入口是因为药监局一直认为京东商城并不具备药品销售资质,一直对这种合作提出质疑。
而面对传闻中的控股分歧问题,邵清则称,“现在处于一个合作的调整期,双方考虑的是如何更加深入合作。稍后几日,公司将发布消息回应关于控股的问题。”
可见,无论有关京东商城首页上的京东好药师入口链接不见的问题,是合作还是正在撤销中,亦或是控股权问题,京东的回应与九州通一方的回应都存在矛盾。
一位不愿意透露姓名的知情人士证实了这一说法,刘强东与九州通争夺控股权的战争从去年年底就开始了,(也就是上文提到的入口消失的11月)。随后几个月,“京东好药师”网站则悄然去京东化成为“好药师”网站足可以看出端倪。
而此前,就有业内知情人士表示,合约期内时京东争夺控股权失利,但待合约到期,双方的合作极有可能会终止。
医药电商“带着枷锁跳舞”
京东相关负责人对《每日经济新闻》记者表示,“京东新的医药电商项目,京东医药城将引进医药零售主渠道的大连锁药店为商家,实现区域化专业健康商品零售与O2O药学服务为内容的开放平台。”
京东方面表示,“京东医药城”仍由崔伟负责。针对新平台等相关问题回应时,崔伟曾对媒体表示,“京东医药城将做医药销售平台而不直接销售医药,上市时间还未定。”这也就是说,如果京东撤股好药师,重新归属九州通的好药师将作为平台上众多医药提供商之一出现,而不再是京东特殊的合作伙伴。
国食药监市[2005]480号文《互联网药品交易服务审批暂行规定》中明确规定,为药品生产企业、药品经营企业和医疗机构之间的互联网药品交易提供服务的企业,应当具备提供互联网药品交易服务的网站已获得从事互联网药品信息服务的资格等相关资质。
资深电商评论人士龚文祥表示,京东目前并没有互联网药品交易服务资质,而此前是借助好药师,现在自己做估计还需要较长时间才能推出。
另有业内人士指出,“由于医药本身的特殊性,网上经营并非易事,将遭遇来自行业政策的限制以及电商本身发展瓶颈的双重困境,对于医药电商来说这就相当于‘带着枷锁跳舞’,一方面要受到‘枷锁’的限制,另一方面还要‘舞’出最美的动作,挑战极大。”