中国工商银行22日宣布,49岁的副行长易会满接替64岁的杨凯生任行长。从其家乡浙江到江苏、北京,易会满供职工行长达28年。长期从事基层金融工作给他留下业务能力强、注重实效的“烙印”。
杨凯生执掌工行近8年,其间工行成功股改上市,资产规模和质量、盈利能力显著提升,海外布局稳步推进。
当下,面临利率市场化、信息化、国际化等新挑战,坐拥超过18万亿元资产的工行将如何转型,对中国金融业的未来影响至深。
挑起这副重担的易会满在工行现有七个副行长中排行第五。公开资料显示,易会满2000年-2005年任江苏省分行行长,其间江苏省分行在工行系统内的经营绩效排名由1999年的第9位快速提升至2004年的第4位。2005年-2008年他调任北京市分行行长期间,分行存款、贷款、中间业务收入、利润总额等主要业务指标均居北京地区银行同业第一位,2006年度、2007年度在全国工行系统经营绩效排名中蝉联第一。
工行一位内部人士告诉记者,易给下属的感觉是比较务实,学习能力强。他拥有北大光华管理学院工商管理硕士和南京大学管理学博士学位。
“从他对文件的批示内容能看出来,这是一位低调的实干家。这可能跟他来自江浙地区的背景有关,所谓在商言商,确实没有太多花架子。”这位工行人士说。
任工行副行长期间,易会满曾在作报告时鼓励大学生从基层做起,“既要志存高远,更需要脚踏实地”。
创新和信息化也是易会满履历上的“关键词”。2008年升任工行副行长后,易会满分管过的部门包括投资银行部、产品创新管理部、信息科技部、软件开发中心以及北京和上海的两家数据中心等。
在易会满的带领下,工行以打造“国际一流IT银行”为核心,在全面完成第四代核心应用系统建设的基础上,不断丰富电话银行、网上银行、手机银行功能,其中电子银行业务交易规模、客户数量和业务收入均居同业之首。
这位工行“新帅”面临的挑战显而易见。在中国经济下行压力加大、利率市场化步伐提速的背景下,银行依靠息差赚取高额利润的时代正在远去,经营转型是银行的必然选择。
工行最新披露的2012年年报显示,当年,利息净收入仍是工行收入的“大头”,同比增长15.2%,非利息收入仅增长5.9%。与此同时,工行净利润同比增速也从2011年的25.6%大幅放缓至14.5%。
分析人士认为,信息化银行、资产管理银行未来将成为工行的一大转型方向。
除了信息化银行建设,发展金融资产服务业务也是易会满任副行长时大力推动的工作之一。工行2012年年报显示,工行金融资产服务业务收入增长32%。
中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇说,工行现况总体不错,无论业务规模、业务规范还是信息化程度都在业界处于领先地位,易会满上任后,工行预计会保持一贯审慎严谨的风格,延续既有战略,保持良好的发展势头。