中国经济网北京3月12日讯 全国人大代表、悦达集团董事局主席陈云华今日做客“中经两会之夜--企业转型升级的江苏样本”访谈节目。他认为，企业过度的多元化是不可取的，一定要突出自己核心的东西。>>>点击进入访谈专题
全国人大代表、悦达集团董事局主席陈云华做客“中经两会之夜--企业转型升级的江苏样本”访谈节目（中国经济网 裴小阁/摄）
陈云华认为，过度的多元化是不行的，多元化一定要突出自己核心的东西。对于悦达而言，一方面还是要把制造业发展好，因为制造业面宽，提供的岗位也是很多的，而且因为制造业是我们国家的根本。第二方面，在新材料的引进上始终不渝地搞下去，悦达集团以新材料为主，现在汽车的电池会颠覆整个汽车产业，颠覆传统电池的技术，悦达会始终坚定不移的往前走。
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主持人：人才，科技创新，管理其实这三方面也都是相辅相成的，刚才听了三位的介绍，发现了一个特点，似乎我们现在的企业都在转型升级过程当中比较重视多元化，所谓鸡蛋不要放在一个篮子里。那么，极为企业家是如何把握专业化和多元化这个度的呢？
陈云华：我的企业是多元化的企业，产业还是比较多的，企业多元化有它的好处，叫条条大路通罗马，东方不亮西方亮，当初我是这样理解的。但是后来我慢慢体会到，过度的多元化也不行，多元化一定要突出自己核心的东西，比如我们悦达的6大产业当中，主业是什么？主业还是要把制造业发展好，为什么要发展好？因为制造业面宽，提供的岗位也是很多的。第二，为什么要把制造业放在前面，因为制造业是我们国家的根本，中国的制造业发展的很快，但是制造业量很大，水平还有待提高，但是我们在发展制造业当中，我们不仅仅是把量做大，而且要把水平做上去，我们产品很好，科技含量很高，所以还是要把制造业发展好，制造业怎么发展好？就是要靠科技进步，靠人才。
比方悦达现在有两家公司，一定要搞出名堂出来，一个公司就是传统的纺织产业。传统的纺织产业怎么来提高它的竞争力，提高它的附加值，有传统的模式肯定行不通，刚才陈总讲大品牌是非常重要的方面，但是关键是看产品的质量怎么样？所以我们有纺织研究院，把世界上一些知名纺织的专家聘请到这来工作，开发具有国际竞争力的产品，我们马上就要面向全世界的市场。
第二方面，我们在新材料的引进上，也是始终不渝的搞下去，我们悦达集团以新材料为主，我可以讲是材料的革命，因为我们材料比较新，性能好很多，我们用开发的新材料制造汽车的电池，那会是根本的变化，现在汽车的电池会颠覆整个汽车产业，颠覆传统电池的技术，所以说你有了这些东西，始终坚定不移的往前走，不管遇到什么难题，哪怕是999次失败，还有一次机会，一定要坚定自己，把自己的事情做到底，这就是我们应该要有的理念。
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