赵剡水：国内农机企业应走国际化道路

    中国经济网北京3月12日讯   全国人大代表、中国一拖集团董事长赵剡水今日做客“聚焦2013两会——中经在线访谈特别节目”。他表示，国内农机企业应走国际化道路。同时，要从产品提升、资源整合、走国际化道路这三方面推动我国农业机械化发展进程。>>>请点击进入访谈专题

全国人大代表、中国一拖集团董事长赵剡水做客“聚焦2013两会——中经在线访谈特别节目”(中国经济网记者王泽彪/摄)

    节能环保上的差距是我国农业机械产品的硬伤

    赵剡水建议，农业机械行业应从产品水平、工艺技术两方面提升。他还指出，目前，农业仍存在一定问题，一是部分产品过剩，二是部分产品生产不出来。而目前难生产的产品发展空间较大，同时也要重点发展，以降低农业机械的整体成本。

    赵剡水指出，从产品的高效来讲，节能环保水平差距仍是农业机械产品的硬伤，如目前已有的小马力机械，从配套的动力上看，在节能环保方面仍有差距，因此，这也是农业机械行业未来工作的重点。

    农业机械化、土地集约化推进农业现代化

    赵剡水表示，目前为止，家庭农场没有统一的标准，但有三个不可缺少的因素。一是土地的集约化，即土地流转支撑了土地的集约化，小块地集约成大块田。二是农业机械化，只有实现农业机械化，才能够在土地集约之后，替代人工高效作业。三是现实的问题，即劳动力转移问题。

    他还表示，农业机械化分为三个阶段。第一阶段发生在五六十年代，当时就是赶农时，省时间。第二阶段发生在八十年代，开始讲究劳动条件，要求设备舒适并容易操作。目前正处于第三阶段，农业机械化盈利模式确立。

    从三方面加快推动农业机械化发展进程

    赵剡水表示，要从产品提升、资源整合、走国际化道路这三方面推动我国农业机械化发展进程。

    他认为，企业要走国际化道路。目前，国外的龙头企业已经进军中国市场，而中国企业对外也有销售。我们要通过本地化的研发、制造、销售使得企业做强主业，加快转型升级，提高质量、效益和竞争力。

    企业要"走出去"客户、法律、文化一样不能

    谈到国内企业“走出去”的问题时，赵剡水表示，国内的农机企业要走上国际化首先要以客户为中心，其次在法律和文化环境方面也需与国际接轨。

    他认为，国内部分企业已具备了参与国际竞争的基本条件，但国内农机企业走出去必须有自己的优势。比如，产品需进行适应性改进，企业也要按照国际规矩来做，要与国际市场建立起各方面的联系。

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