“目前，我们绝大多数供应商还是小微企业，跟许多国有和有外资背景的大商超相比，实力差距十分悬殊。”在15日于济南召开的一场全省供应商商会会长座谈会上，济南市流通业供应商协会会长孙武虎的一席话，引起了山东六市供应商商会会长们的广泛共鸣。
当日，继去年12月26日推出降低流通费用十项政策措施之后，国务院再发十大流通“减负”措施，包括清理整顿大型零售企业向供应商违规收费，规范促销服务费；零售商向供应商的收费项目、收费标准、服务内容、限制条件须与供应商协商确定；零售商收到供应商货物后应及时付款，禁止零售商恶意占压供应商货款；制定零售商供应商公平交易管理的法规，成立零售商、供应商相关行业组织等。
此次座谈会上，供应商商会会长们一致表示，目前大型零售企业对供应商的违规收费现象依旧十分严重，供应商在积极维权的同时，还将通过加强自有品牌建设、拓展自有销售渠道、开展网上交易等方式“强本自立”。同时，他们呼吁尽快建立省级供应商联合会，制定公平交易管理法规，以提高供应商地位，维护公平、良好的市场环境。
大商超的强势与傲慢
对于大商超的强势和傲慢，青岛市供应商商会执行会长赵毅深有体会。他告诉经济导报记者，2011年12月，商务部等五部委集中开展了清理整顿大型零售企业向供应商违规收费工作，青岛市随后也成立了整顿乱收费办公室。但自去年4月份开始，青岛市供应商商会仍然接到了多个供应商关于乐购超市乱收费的投诉。该商会虽与乐购超市多次交涉，但其一直不予理会。无奈之下，只好通过媒体进行数次曝光，并向当地工商局、商务局等部门进行投诉。经过数月“拉锯战”，在有关部门的干预下，去年8月底乐购超市才向供应商们发出公函，承诺退回近30万元以合同续约费和邮箱费为名违规收取的费用。
“从我了解到的情况看，不少商超开始变换收 费方式，一些大商超在与供应商签订合同时，把许多明显的乱收费以国家允许的类似‘促销费’名义照收不误，有关部门处理起来也难以下手。”赵毅说。
谋求自立
面对大商超的强势地位，许多供应 商认为，在针锋相对加强维权力度的同时，还必须提高自身实力，增强与大商超谈判的筹码。
“为摆脱两头受气的局面，我们将走自建销售渠道的路子。”孙武虎介绍说，济南市流通业供应商协会今年将整合部分会员供应商，联合社区小店、农村店采取自建销售渠道的路子，将供应商的市场根基扎得更深，将建设零售平台，自建部分直营零售终端店，通过特许经营、连锁加盟的形式大力发展终端零售网络，建成拥有5000家左右终端店的销售网络。为此，济南市流通业供应商协会将建立大型仓储配送中心，直送零售终端网点，并联合银行向终端店提供购货资金支持。此外，还将积极与各大电商进行接触，寻找供应商与电商合作的方法、途径。
济宁市商贸流通业协会常务副会长计义军表示，目前他们面临的最大问题是渠道和资金。为此，该协会已通过组建商贸连锁公 司，自建了直营超市——济宁贵客来连锁超市有限公司，现正在大力发展直营店和加盟店，同时还将建设商贸综合体、物流园和网上批发商城。
对此，济南社科院经济研究所所长王征表示，山东省供应商处于弱势地位的一个重要原因是心不齐、单兵作战，加强商会组织建设不失为一个提高整体实力的可行对策。他同时呼吁，国家相关立法部门、职能部门应尽快就零供关系出台相关立法，制约违规事件发生。
手机看中经
