昨天晚上，处在股民和媒体舆论漩涡中的上海家化发布公告，证实葛文耀已不再担任上海家化集团董事长，但仍担任上海家化董事长，正常履职。公告称，上海家化经营活动一切正常，股票将于今日复牌。
被曝出内斗后，公司股票复牌后的走势为众多投资者关注。昨天晚上，有不愿透露姓名的基金负责人表示，要对上海家化进行重新估值。另有业内人士认为，虽然上海家化业绩确定，但短期内投资者应谨慎参与。
葛文耀指责平安卖资产
上海家化集团为上市公司上海家化的控股股东，目前持有上海家化26.78%的股权。
5月13日，上海家化股价出现异常波动：盘中一度跌逾8%，收盘时跌幅定格在5.3%，并且创下该股12.7亿元的成交天量，刷新了近年来的日成交额纪录。
当天16点左右，一个重磅消息在微博上迅速传开，“爆料人”正是上海家化集团董事长葛文耀。他在新浪微博上写道：“平安进来后，家化集团便名存实亡，只有卖资产，我一直在上市公司，上市公司的法人结构决定他们不能为所欲为，目前业务正常，员工没受影响，我也没问题，请大家放心。”
随后，平安信托对媒体表示，葛文耀被免去上海家化集团董事长和总经理职务。平安信托方面还称，今年3月以来上海家化控股股东平安信托陆续接到上海家化内部员工举报，反映集团管理层在经营管理中存在设立“账外账、小金库”、个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪问题，涉案金额巨大。目前，相关事项正在进一步的调查中。
双方的公开言论，将上海家化推到了风口浪尖，昨天，公司股票停牌一天。
股权并购“蜜月”期短暂度过
上海家化创造的那些品牌：友谊、六神、美加净、佰草集、清妃……似乎能带来一种很久远的回忆。上海家化百年发展中曾经历过3次改制，其推出的美加净系列产品，一度是国内销售量最大、品种规格最全、获奖次数最多、知名度最高的中国民族化妆品品牌。然而，2011年11月，上海家化集团拥有的上海家化的所有股份，被平安信托以70亿元的价格收购。
收购时，平安方面曾公开承诺，未来5年时间里追加投资家化集团70亿元，帮助上海家化集团2015年销售收入突破160亿元。平安将在其擅长的金融方面，为家化集团提供保险支持、银行信贷、债券融资等便利。此外，平安还希望未来在客户资源、品牌渠道共享等方面可与上海家化实现共同增长，家化高端时尚产业与平安财富管理业务融为一体。
上海家化被收入平安信托旗下后，其公司股价确实持续上攻，涨势喜人。
然而不久之后，种种迹象却显示，股权并购的“蜜月”期已悄然度过。早在去年11月，葛文耀便公开对平安方面进行指责，但最终双方保持了沉默。此后，双方还就参股某投资项目，产生过较大分歧。
有业内人士表示，平安与家化集团管理层之间的矛盾与分歧日积月累地加深，最终导致了集团董事长葛文耀被罢免，双方矛盾公开化。
“共享费”或是导火索
作为执掌上海家化多年的“灵魂人物”葛文耀，当初在并购时曾力主由平安信托入主，如今却被大股东“罢免”，其心理落差可想而知。对私分小金库资金的传言，葛文耀一连发出多条微博，表示“自己代表全体股东，企业利益绝不是个人算盘”。
“家化廿八年，前五年多赶上改革开放好时期，发展很快。当中14年给政府干预三次，又面临外资竞争，几次差点完了，总算挺过了。”葛文耀在微博中，一边感慨，一边却对企业的发展现状充满信心。他说：“2005年开始好转，目前处于极佳状况，经济指标、品牌战略、人才队伍、内部流程、企业文化都达到一流水准，我已很欣慰了。”
据业内人士猜测，2007年开始，上海家化经济效益开始明显好转，葛文耀便开始解决上千名退休职工的“共享费”，希望让退休员工也享受企业发展成果，每月发几百元生活补贴。这一打“擦边球”的“共享费”，或许就是此次事件的导火索。
内人士认为，上海家化应该尽快建立企业年金制度，把“共享费”纳入到年金管理中，这才是长久解决之道。
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