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乐视网半年股价涨3倍 社保公募豪赌"超级电视"

2013年05月09日 16:21   来源:中国经济网   

    文/邹光祥

    乐视网(300104.SZ)超级电视的高调发布再次引爆其股价。8日开盘,乐视网毫无悬念的涨停,9日再度涨停。公司股价复权后再度创下其上市以来的新高。

    4月16日26.55元股价发动开始,半月内乐视网的这一波涨幅已达54.8%。如从去年12月3日的股价低点13.91元算起,半年其股价涨幅已近3倍。

    “价格屠夫”搅乱电视江湖

    “颠覆者”贾跃亭试图将电视机行业拖进一场混战。7日,乐视网高调宣布将以“价格屠夫”的身份跻身到电视的市场。公司CEO贾跃亭的微博发言被转发数十万次,网络上尽是对乐视电视的讨论,声势浩大的进入到公众视野。

    在乐视网强势涨停的同时,其它电视生产厂家的股价纷纷下跌,海信电器(600060)、TCL集团(000100)、创维等纷纷下跌,海信电器更是大跌8.06%。

    “看好乐视网,看空其它电视厂商。”上海永望资产总经理黄树军表示,“这反映了投资者对这场即将展开的电视价格战的预期。”

    “乐视网这次向电视市场投下的这颗‘深水炸弹’确实会颠覆整个行业的业态,由于公司的目的不是以硬件销售赚钱,若用户数达到一定的规模时,就能产生规模效应,随后通过收费节目和广告收入获取利润。”上海同亿富利投资总监陈铭认为,乐视网的平台战略和前瞻布局使得公司具有很高的“技术”壁垒,互联网公司进军电视具有极大的想象空间,一旦用户数达到一定量级,就能带来“核聚变”。

    面对来势汹汹的互联网电视,传统电视依然淡定。多家传统彩电企业人士在接受访问时表示,对乐视TV“保持关注但并不恐慌”。

    “乐视TV可能在局部市场会对传统电视带来一些竞争,但从整体国内市场看,其还不具备颠覆行业的能力。”一位国内大牌彩电企业市场部负责人认为,乐视TV只能算是互联网企业通过细分市场创新出的一个新品类,它只会在一定人群中具有竞争力,但就整体市场而言不会占据太大份额。

    构追继续追高买入

    乐视网股价迭创新高背后,是机构的不断追高买入。

    公开交易数据显示,前五大买入主力中就有两家机构席位现身,分别买入3680.50万元和2478.46万元。此外,作为机构交易通道的国泰君安交易单元(227002)也买入2409.79万元。

    此前,在乐视网4月末的拉升行情中,机构席位也成为助推股价飙升的主力推手。

    4月22日,乐视网大涨9.32%,当天四大机构席位占据了前五大买入主力之位,合计买入10795.90万元。

    4月26日,乐视网上涨6.03%,又有两家机构席位追高买入5128.97万元和1460.99万元,分居当天的第一大和三大买入主力。

    实际上,早在今年一季度,机构就已开始布局。在乐视网今年一季度末的重仓机构名单中,银华系旗下就有3只基金重兵屯守,分别是银华核心价值、银华和谐主题、银华消费主题,期末持股分别为882.88万股、443.12万股、16.61万股。

    此外,全国社保基金四一七组合也以680.19万股的持股量位居公司第三大流股东之位。而华夏平稳增长、泰达宏利价值、华富价值增长等基金均为一季度新进。截至一季度末,基金累计持股达1853.53万股,占流通A股的比例达11.41%。

    今年以来,新媒体公司股价表现抢眼,影视制作、手机游戏等新媒体公司估价迭创新高。对乐视网而言,机构追高背后的逻辑在于,随着互联网电视一体机和机顶盒终端设备的普及,互联网视频用户规模向互联网电视发展的趋势将快速呈现。

    “随着产业链发展,平台运营商的价值将快速体现,特别是其对全产业链的把控能力,从上游内容制作发行、渠道分发到各终端协同运营。未来,平台运营商将占据产业链的大部分价值。”陈铭称。

    网络视频业洗牌加剧

    作为一家充满争议的个性化公司,乐视网在网络视频行业一直野蛮生长。在过去三年,乐视营业收入从2010年的2.38亿元增长到2012年的11.7亿元,增长392%,净利润从0.7亿元增长到1.94亿元,增长177%。与此形成鲜明对比的是,无论是整合后的优酷土豆组合,还是腾讯视频、爱奇艺,依然处在持续亏损的状态。

    尽管是上市公司,但乐视网被投资者认同的是2012年12月推出乐视盒子C1,到处出现的广告曾经引发不少关注。但是,乐视总体上更像是一家“盒子中的公司”——与主流商业圈子有点疏离,能挣到钱却没见到对外界带来影响和改变。这让乐视网天然的充满了争议和质疑,而这次杀入已经是“刀片利润”的电视行业战场,更是被评价为匪夷所思的决策。

    5月3日,乐视网副总裁、董秘张特对人民网对记者表示,乐视网所做的是网络视频行业的全产业链布局,基于公司“平台+内容+终端+应用”的乐视生态,公司有信心通过包括互联网电视在内的终端实现更大的协同效应和商业价值。”

    黄树军表示,超级电视发布意味着乐视网“内容+平台+终端+应用”的产业布局完全成型。之前,乐视网已发布了盒子C1、C1S,此次电视的发布使得乐视网的终端实现了盒子、电视的双重布局,同时覆盖到电视存量市场和增量市场。

    未来,网络视频行业仍将继续洗牌。经过2012年的血洗,网络视频行业进一步整合。优酷和土豆合并,其他中小视频网站或者被收购、或者转型、或者日益被边缘化。整个行业,独立的主流视频网站仅余优土和乐视两家。优土是综合视频网站老大,乐视网则跃升为专业长视频第一。

    在黄树军看来,乐视网正在争夺最后一块屏幕,在PC、智能手机之后,电视成为最后的兵家必争之地。简单定义乐视网,它就是一个电视超级“大苹果”,把在电脑、智能手机上的全部运用移植到电视上。

    乐视网正在对传统电视进行革命性颠覆,正如乐视网首席技术官、副总裁杨永强队人民网记者所言,“在传统电视厂商看来,把电视送到消费者家里,所有商业活动即告结束,对乐视网来说,商业运用才刚刚开始,这个市场空间足够大,你可以尽情想象。”  

(责任编辑:朱丹)

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