这一周，国际市场黄金价格出现几年来罕见的大跳水，最甚者，一日暴跌幅度超过9%，1300多美元一盎司的价格，让不少预言黄金价格不日将超2000美元的“著名经济学家”无地自容。与此相伴，国际石油市场价格也出现大幅下挫，布伦特油价每桶跌破100美元，纽约油价跌到88美元。反映到股市上，能源、金属等资源股感受到巨大压力。但从更宏观的角度看，中国是能源和原料进口的世界第一大国，能源和资源价格普跌，对中国发展是有利的。因而，对资源类上市公司造成的压力，却是整体经济发展的福音。
4月份，日本的“超宽松”货币政策出笼，一时间，日元大贬值不可收拾，一度超过一美元兑99日元，破百在即———虽然以后略有调整回升，但是日元趋软的走势不可逆转。虽然说人民币对外汇率参考的是“一揽子”货币，美元仍占最大比重，但是，主要发达国家货币竞相贬值，对人民币形成了不小的升值压力。上市公司中出口比例较大的企业显然又有难处。
“万亿市场千亿产业”忽悠谁？
据报道，在“万亿市场、千亿产业”的相关公告忽悠下，迪威视讯的股价大幅逆市上蹿，然而公告刚刚发布12天，具有政府背景的合作方以相关公告对合作项目“做了过分的商业解读”为由，要求终止合作。在分析人士看来，迪威视讯很可能将由此陷入投资者维权泥潭。
中国的上市公司真功夫不多，忽悠的本事不少。这些年，上市公司忽悠投资者、取悦市场的概念、板块、产业，一个接着一个，真正的蓝筹股却没有几家。乐此不疲，一是有巨大的利益，二是吹牛不上税，三是欺骗投资者的成本太低、处罚太轻。这次“大忽悠”之后，迪威视迅连收三阳并于次日直接封上涨停板。从迪威视讯的公告来看“万亿市场、千亿产业”的相关合作才是导致其大涨的主要原因。但内蒙古政府方面要求终止合作，其实是一张不信任票。没有根基的大涨，或许将面临大幅下跌的风险。这也给投资者提个醒：任何项目要有成熟的技术和可以计算的经济效益，才能有产业化的基础。说大话，扯一些不着边际的远景，不能作为投资决策的主要参考。
安全套龟苓膏黑芝麻糊全算分红？
中国股市素以“铁公鸡”众多而闻名，在分红新政的鞭策下，这种状况开始有所改变。但是，上有政策，下有对策，上市公司既不想掏真金白银，又想获得回报股东的好名声，怎么办？
中国上市公司真有创意。南方食品给股东发放黑芝麻乳，量子高科向股东赠送龟苓膏，人福医药宣布给股东赠送安全套感冒药等产品。真不知是企业“消化”过量库存，还是竭尽全力给股东以回报。据了解，这种“回报”不仅“新颖”，在世界资本市场也是前所未闻。国内监管系统对此还没有说法，此风如果刮开，资本市场将会怎样？
生产消费品的公司比较好办，那些造机械的、造工程车的、造飞机的、造军火的，该怎么办？那些提供服务的，如宾馆、医院、商场，将如何回报？一个本来是“虚拟”的市场，忽然间变成了“实体”，一个本来是最高端的“资本交易”，忽然回到了“物物交换”，真让人哭笑不得。对此，监管部门应该早点发声，要有规范，要有约束，要对其是否算在“分红”之中有明确的界定。
重庆啤酒回归主业“改邪归正”？
重庆啤酒新一届董事会非独立董事换届选举，嘉士伯方面获得7个席位中的4席，实现了接管重庆啤酒管理层的梦想。关于重啤的未来，嘉士伯高层称，“我们是传统意义上的啤酒企业，啤酒是核心竞争力，所以我们还是想把啤酒做好。”重庆啤酒一度成为市场上的牛股，很大程度上得益于旗下佳辰公司研制的乙肝疫苗项目。不过在疫苗研发失败后，公司股价出现九连跌停，股价可谓“从天上结结实实地摔到了地板”。只有投入，没有利润，佳辰公司已经成为重庆啤酒的拖累。
现在说重庆啤酒完全“转型”还为时尚早，但是，亏本的买卖不再做，可能是不得不做出的选择。至于造酒的该不该开发疫苗，如果是企业行为，倒不是什么大不了的话题，关键是不要拿子虚乌有大肆炒作成“立马见效”，欺骗投资者。从产业发展规律看，还是做好自己最熟悉的主业才能保持企业的基本竞争力。
贵州百灵收购秘方成“重啤第二”？
那边，重庆啤酒似乎逐步走向正轨，这边，贵州百灵收购苗药秘方再受质疑。据报道，贵州制药上市公司贵州百灵发布公告称，将从两名自然人手中收购治疗糖尿病的秘方苗药，消息一出虽然公司股价应声涨停，但众多投资者和分析人士均发出质疑称，公司对药效并无论证便投入资金太不严谨，更重要的是，糖尿病作为一个世界性难题，两个自然人手中所谓的祖传秘方的可靠性更值得怀疑。正如一位北京知名券商医药行业分析师所言，如果这药物真像其专利所说的那样能根治糖尿病，那诺贝尔医学奖早就非他们俩莫属了。
其实，糖尿病作为世界性的医学难题，如果真的靠一个民间偏方就能根治，那全世界数百年的医学发展真都成了无用功。中国人迷信“偏方治大病”，总希望有一方灵丹妙药能治愈大病、难病和不治之症。从鸡血疗法、盐卤疗法到红茶疗法，盲目跟风者不计其数。民众个人行为倒也罢了，令人瞠目的是上市公司也屡试不爽，投资者也屡屡上当。但愿“概念炒作”不会成为竹篮打水，希望投资者不要盲目跟风。重庆啤酒的前车之鉴不可忘记。
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