昨日(3月28日)，中国人寿举办了2012年业绩发布会。发布会上，中国人寿董事长杨明生表示，正在研究和谋划金融综合经营。据了解，2012年年底和今年年初中国人寿还对16家省级分公司“一把手”进行了调整。
推进金融综合经营
在3月27日晚间，中国人寿发布了2012年年报。年报数据显示，2012年该公司归属于母公司的股东净利润为110.61亿元，同比下降了39.7%。
据了解，在2012年，该公司的息类收入大幅增长，净投资收益率为4.44%；但受资本市场持续低迷的影响，权益类资产减值大幅增加，总投资收益率为2.79%，包含联营企业投资收益在内的总投资收益率为2.93%。
事实上，2.79%的总投资收益率低于同期中国人保集团、中国平安保险资金的总投资收益率，也低于中国太保和新华保险水平。
虽投资收益不理想，但《每日经济新闻》记者发现，该公司投资了中粮期货，并且持股比例达到了35%，成为保险新政出台以来，业内第一笔直接股权投资业务。
中国人寿董事长杨明生表示，目前还要突出地办好寿险主业。同时要开拓一些新的领域，如投资了广发银行、中粮期货、民生银行等。他们已经由保险业的综合经营向金融业的综合经营方向迈出了一步，但还不是一家综合性的金融集团，面对整个金融市场的综合经营不断地推进的态势，他们正在研究和谋划中国人寿未来的发展走向，其中包括由保险自身的综合经营向金融综合经营推进。
“一把手”平级调整
来自中国人寿的年报显示，2012年该公司的已赚保费为人民币3221.26亿元，较2011年同期上升1.2%；首年保费较2011年同期下降14.6%，首年期交保费较2011年同期下降5.3%。
一方面是首年保费业务增长放缓，另一方面中国人寿在去年调整了16家省级分公司的“一把手”，那么中国人寿为何如此大规模更换旗下分支机构的管理人员呢？这对中国人寿造成了什么样的影响呢？
中国人寿总裁万峰表示，这其中的原因包括几个方面，主要是在过去两年“一把手”的调整基本没有进行的；这其中包括一些人已到了退休年龄，或者是根据公司内部制度管理应该要退休了；有一些人长期在一个地方工作，按照内部的管理规定，如果在一个地方长期工作了6年以上的，原则上是需要进行异地交流的。有一些地方是因为工作的需要来进行调整。对这16个单位来讲，这些人事调整基本上都是平级调整。
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