财经观察
光伏产业需要顶层设计
某种意义上说，施正荣的委屈是可以理解的。
“国内太阳能企业面临如此困境，政府也脱不了干系，各地太阳能规划一哄而上，真正应了那句话，中国人要什么什么贵，中国人做什么什么贱。”一位业内人士感叹这几年同行业的竞争惨烈。
从产业角度，中国光伏产业看似高科技行业，实际上就是一个来料加工。“太阳能产业是明显的"两头在外"的行业，一方面高价进口多晶硅等原材料，另一方面产品低价销往国外，利润越来越薄。但供不应求的局面仍然使得大量资金跟风投入，中国光伏产业一片繁荣景象。”
2001年全中国的太阳能电池年产能不超过2MW，而到2008年这个数字则超过了20GW，扩大了约1万倍之多，更为惊人的是这个数字到2011年则扩大到了2万多倍，也就是约50GW。这种爆炸式扩张的恶果不久就显现。
随着国外需求乏力和海外双反调查，国内光伏业从2011年起进入困境。“中国很多制度方面的东西没有跟上，一直到行业不行，才想着来拯救，光伏发电上网电价就是一个最好的例证。”一名无锡尚德工作人员告诉记者。早在几年之前，光伏企业就开始极力游说政府，要求提高光伏发电上网电价，以便能够推动国内市场的销售，但由于势弱力微一直无果。直到地方政府开始游说发改委，这一进程才加快。但从目前来看，形势依然不妙。根据今年两会后公布的上网电价征询意见稿，发改委有意降低补贴力度，从原先1元/千瓦时根据区域不同分别降低。这如同一盆冷水浇向光伏行业。“国外双反，国内冷淡，光伏企业的苦日子还没有尽头。”
人物再现
书生老板施正荣
施正荣1963年出生在江苏扬中市，一路成绩优秀考入吉林大学、中科院上海光学精密机械研究所，后被公派澳大利亚新南威尔士大学留学。在新南威尔士大学里，他师从著名科学家马丁·格林。1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳能电池技术获博士学位，此后便在澳大利亚研究所担任研究员。因为看好太阳能组件市场，施正荣2000年卖掉了自己在澳大利亚的所有家当，带着40万美元回国创业。
在众多会见的地方官员中，只有无锡官员愿意给他全方位的支持。但万事开头难。最艰难时，尚德两个月发不出工资，靠股东担保、银行贷款才渡过难关。更让施正荣感到无助的是，自己从澳大利亚请回来的嫡系技术人员因为看不到希望，相继离开。
改观发生在2002年。当年9月，借助无锡政府的支持，尚德在无锡建成了第一条10兆瓦的太阳能电池生产线，其产能相当于此前中国太阳能电池产量4年的总和。这一产能的扩张赶上了全球太阳能产业飞跃发展的时机。 “可以说，这一阶段的尚德踩对了所有的点，2002年起步，2003年亏损，2004年盈利，2005年上市。”一位行业研究员表示。
得益于尚德电力的上市，施正荣凭借23亿美元的财富成为2006年《新财富》500富人榜首富。 “从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。” 施正荣在公司上市后对朋友说。
在施正荣的办公室里，有一排荣誉墙，施正荣把它叫做“虚荣墙”。他显然非常享受被人围捧的感觉。施正荣曾经对自己的高管说过，他希望尚德是一个35岁左右的中年男子，具有高大、英俊、强壮，有责任感，开放且有活力这样的特质。“这看起来更像是对自己公众形象的描述。”业内人士评论施正荣，平时爱喝红酒、听歌剧，在中国也习惯用英语跟人交谈，他希望自己和尚德展现在公众面前的是一种“完美的形象”。有人因此抨击他过于关注面子，施正荣不以为然，反问，“有谁不爱面子呢？”
“施博士学者气太盛，把在中国做企业想象成硅谷创业。他虽然在尚德提倡海外文化与本地文化融合，但在他心里，他还是偏爱履历精美的海归"高富帅"，经常空降海外高管，搞得公司本地、海外经理人常年缠斗。”业内人士评论尚德，在决策效率上，尚德的效率是其他业内公司的一半。总之，在管理上，施正荣毁誉参半。
在尚德发展阶段，他建立了多家关联公司和尚德做生意，这也是他现在备受诟病的一个原因。“在此之前，他一直阻止（政府）进入公司查账，但现在他已经没有这个能力了。”随着无锡国联的深入，尚德多宗关联交易将会得到彻底清理，等待施正荣的可能是另一个挑战。 本版文/本报特派无锡记者 范辉
施正荣
无锡尚德电力控股有限公司原董事长兼CEO
尚德大事记
2001年
无锡尚德由太阳能光伏科学家施正荣博士在无锡创立，从事光伏电池与组件生产
2005年
施正荣在英属维尔京群岛注册成立100%控股无锡尚德的“尚德电力公司”，并在纽交所上市
2006年
尚德电力股价达到40美元以上，施正荣以23亿美元财富，成为当年中国首富
2013年3月18日
无锡尚德太阳能电力有限公司债权银行联合向无锡市中院递交破产重整申请。据介绍，截至2月底，无锡尚德本外币授信余额已达71亿元
3月20日
无锡市中院裁定，对无锡尚德太阳能电力有限公司实施破产重整
制图/王慧
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