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阿里巴巴试水保险业 互联网金融或成发力重点

2013年03月04日 09:54   来源:通信信息报   

  日前,由阿里巴巴、腾讯、中国平安等牵头准备设立的众安在线财险公司获得国家批准。这是继担保业务后,阿里再次涉足金融业务。这似乎预示着阿里巴巴在构建一个大的金融体系。不管怎样,阿里巴巴发展至今,其平台、金融、数据三项业务息息相关、环环相扣。业内对此给予高度评价。那么,阿里金融业务在整个“体系”中将占据一个怎样的位置呢?

  阿里牵头设立在线险企

  日前,由阿里巴巴的马云、中国平安的马明哲、腾讯的马化腾联手设立的众安在线财产保险公司目前已走完监管审批流程,业内预计保监会很快将正式发布同意其筹建的批文。

  众安在线的成立或将突破国内现有保险营销模式,不设分支机构、完全通过互联网进行销售和理赔,主攻责任险、保证险两大险种类别。具体来看,据《21世纪经济报道》报道,早前了解到,众安在线产品主要包含两个方面:基于互联网的产品和基于物联网的产品。比如虚拟货币失盗险、网络支付安全保障责任险,甚至还有基于语音技术的保险保障服务。但基于中国平安有部分股份,众安在线今后或有相应的业务拓展。业内人士称,目前国内专注于这些专业险种的保险公司并不多。虽然很难如车险般做大规模,但这些非车险产品的利润、价值很高。

  对于股权架构,牵头方为阿里巴巴,持股比例19.9%,是最大单一股东;中国平安、腾讯分别以15%并列为第二大股东。而据《上海证券报》报道,除这三家主要股东之外,另有六家中小股东“浮出水面”。分别为:携程、优孚控股、日讯网络科技、日讯互联网、加德信投资、远强投资,主要为网络科技或投资公司。

  虽然前景可期,但对于销量方面,有业内人士分析称,在线销售保险目前的接受度有限、产品较简单、保费少,网络营销渠道对保险公司的业务贡献还很有限。在寿险公司中,网销渠道保费贡献率大多不足1%,财险公司较高的水平也仅在5%左右,众安在线可能面临目前传统保险产品在网销中的同样问题。

  尽管如此,但依托控股网络公司的客户群体,以及对中国平安的金融客户进行“二次开发”,均可转化为众安在线的客户。因此,阿里巴巴此次涉足在线保险可谓胸有成竹。那么,众安在线对于阿里巴巴的意义何在?

  意在全方位打造网络金融平台

  在2012年的网商大会上,马云就宣布,阿里巴巴将要转型,重塑为平台、金融和数据三大业务。当时马云表示,平台之后,他想做金融,最后做数据。

  2012年,阿里巴巴集团完成了“七剑下天山”,分拆成了阿里巴巴国外、阿里巴巴国内、一淘、淘宝、天猫、聚划算、云计算等七大业务,也组合成了一个无所不包的电商大平台。由于阿里巴巴的平台业务已经难以被竞争者超越,目前马云已经将更多的精力放在了网络金融业务的布局上。

  事实上,阿里巴巴已经不是第一次涉足金融业了,支付宝业务以及后面的阿里巴巴旗下小贷公司发展也非常好。初设金融领域,阿里巴巴旗下的B2B、C2C品牌取得的骄人业绩有目共睹。小贷业务也在两年时间内取得了市场瞩目。从2010年6月“阿里小贷”成立,截至2012年6月末,该公司贷款总额超过260亿元。业内人士认为,阿里巴巴从交易平台到支付平台再到金融平台,互联网“类金融”公司正在搅动传统金融业格局。

  但向“金融”概念靠近仅仅如此是不够的。互联网金融目前有三种基本的企业组织形式:网络小贷公司、第三方支付公司以及金融中介公司。阿里巴巴目前在第三方支付和小额贷款两方面已经做得非常出色。因此,阿里正向“金融中介”方面大步迈进,以完善其金融业务。

  众安财险则属于“金融中介”机构。由于是在线服务,该公司不能完全与传统保险公司相提并论,如业务范畴或受到一定限制。保险业人士称,与传统保险机构不同的是,众安在线将从事网络安全、电子商务、网购消费者权益保护、社交网络等互联网相关的财产保险业务。尽管如此,但这并没有阻止阿里巴巴涉足金融的步伐。随着大批网络应用涌现,日益衍生出各种虚拟财产的保护需求。阿里巴巴看到了这一点,牵头设立的众安在线财险公司给需求市场弥补了这一空白。

  据了解,金融中介具体包括商业银行、证券公司、保险公司以及信息咨询服务机构等。阿里巴巴在踏入保险业后,又要发展哪些“类金融中介机构”,我们将拭目以待。

  进军金融业已准备充分

  在全面进军“类金融”业务上,目前,无论是资金还是组织架构,阿里巴巴都已经做好了准备。从资金来看,小贷(担保)方面,由银行方面支撑,只要有一定的信用度,公司的营收并不是难题。财险方面,则有投资公司支持。

  中国社科院金融研究所银行研究室主任曾刚认为,阿里贷款主要是依托信用数据积累。阿里金融依托淘宝、阿里巴巴、支付宝等平台开展业务,一是目标客户清晰,有稳定的客户源;二是客户在网上积累的信用数据和行为数据完整,信用分析可靠,风险可控。

  从公司架构来看,从“O ne C om pany”到“七剑出鞘”再到25个事业部确立,一年多的时间内阿里巴巴内部的分拆重组调整不断。事隔半年,“七剑出鞘”又成为了历史。爱折腾的马云,再次动刀阿里巴巴架构,将原有的7个事业群,分解成为25个事业部,然后再通过不同的组合分别交给9个集团管理执行委员会成员负责。

  对于外界巨大想象空间的支付宝和阿里金融,电子商务观察员鲁振旺预测,未来阿里金融或将与支付宝进一步融合。

  在客户机制方面,阿里金融和支付宝已经建立起信用体系和用户量。因此,大量中小型金融机构的业务发展潜力仍待发掘。毋庸置疑,目前阿里金融凭借强有力的网络会员平台,依靠企业经营数据和现金流的风险管理技术,正在对传统的银行业产生冲击。甚至有专家断言,未来的互联网金融,完全有可能跳出传统的商业银行,间接或直接融资,缔造全新的互联网金融模式。  刘学斌


(责任编辑:蒋诗舟)

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