尽管微博上的粉丝越来越多,尽管在信息化时代拥有十足的话语权,但在如“战场”的商场上,华远地产董事长任志强似乎正越来越被边缘化。“我们被打败了,我们打不过他们(万科)。”任志强示弱。2012年12月24日,在北京通州台湖地块的争夺上,华远提前“收兵”。万科和首开组成的联合体,成为了最后的赢家。
千亿时代的准则
2011年,华远地产实现营业总收入26.15亿元,比上年增长46.99%,营业利润7.73亿元,比上年增长28.22%,利润总额7.71亿元,比上年增长28.20%。
看起来不错的成绩单,与保利地产和万科的千亿销售额相比却变得黯然。据证券分析师估算,华远2012年的合同销售额可达40亿元。但保利地产截至2012年12月21日,签约额已突破千亿大关。恒大地产前11个月累计实现合约销售846.3亿元,中海地产前11月累计实现房地产销售额1059亿港元(约847.2亿元人民币)。
在任志强看来,影响规模的首要因素是资金的获得。保利地产自上市以来,以每年一次资本市场融资的频率,累计融资规模达214亿元(含集团2009年投资的15亿元),其中股权融资171亿,融资额占净资产的比例高达74%。中海地产的母公司中国建筑也在2009年完成IPO,募资金额超过400亿,随后注资中海地产50亿。2008年后,信贷资源迅速向央企倾斜。
任志强的幸福感
千亿大鳄威逼,任志强似乎没有压力。他开玩笑说,自己比万科董事长王石更应该获得千万年薪。
他提出,华远自2008年完成重组以来,每年都坚持以较好的分红回报投资人,公司完成重组时注册资本778,129,126元,在未从资本市场融资的情况下,4年来累计向股东分红129,850.3万元,其中送红股80,244.5万股,现金分红49,605.7万元,累计现金分红占公司4年累计净利润的30.7%。
但万科却显得有些吝啬。万科2008、2009、2010年连续3年公司现金分红占公司合并净利的比例分别为13.63%、14.44%、15.10%。
比较净资产收益率指标会发现,万科2011年全面摊薄的净资产收益率为18.2%。华远地产2011年项目结算毛利率50.76%,公司加权平均净资产收益率达20.94%。“这意味着用了更少的资产,替股民赚了更多的钱。大家在谈到幸福感时,都会说自己得到了什么,而不是给予了别人什么,奉献了什么。”任志强说,造好房子和为股民赚钱会给他带来幸福感。
据《21世纪经济报道》
超3000亿房地产信托明年到期
2012年三季度,房地产信托兑付洪峰有惊无险地度过之后,却在最后一月频频爆点。2012年12月,中融信托、中信信托等旗下产品爆出兑付危机,均涉房地产项目。据初步统计,截至目前已有11个房地产信托爆出问题。
过去两三年来,房地产信托成为银行贷款体系之外的一个新的堰塞湖,目前规模接近7000亿,其中很多为“借新还旧”,其中不乏各种以政信信托、基建信托马甲出现的项目。
2013年,将有3100亿左右的房地产信托到期兑付。到时候,是爆发危机,还是继续“击鼓传花”?
据初步统计,2012年7月份以来,业内已有13个信托项目提前终止,其中11个项目直接或间接与房地产有关,有3款信托产品的提前终止公告中没有说明融资方是否兑付资金。
一位专门帮助房企做信托和私募融资的人士透露,事实上,众多房企都大玩“击鼓传花”的融资游戏,房地产信托一度风生水起,而一些之前已发行信托的项目,还在继续发行新的信托,借新还旧,如天津星耀五洲项目。
上述人士称,信托存量和增量资产大幅集中于房地产,这是一个风险的堰塞湖,多个项目的不能兑付、司法拍卖或提前清盘都是风险“症候群”显现。
据《21世纪经济报道》