07年中国长江三峡工程开发公司企业债募集说明 债券滚动报道_中国经济网——国家经济门户
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07年中国长江三峡工程开发公司企业债募集说明

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2007年06月26日 08:57


    二、发行人主营业务模式、状况及发展规划

    (一)发行人主营业务模式及发展状况

    1、水利工程建设与管理

    三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝、白鹤滩、乌东德等六个大型水电项目的开发与运营是发行人战略发展的基本业务。在发行人的精心组织下,三峡工程建设按预定目标顺利推进,施工质量总体良好,满足设计要求;施工进度符合预定目标并略有提前;工程投资控制在设计概算以内。

    随着三峡工程建设进展顺利和公司实力不断发展壮大,发行人先后被授予金沙江下游溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩四个梯级电站开发权,进一步增强了公司主业的优势。

    2、电力生产

    发行人拥有葛洲坝电站21台发电机组合计271.5万千瓦(170MW的机组2台,125MW的机组19台)和三峡电站已投产的14台机组(单机容量为700 MW),其中,葛洲坝电厂发电业务由长江电力承接,其发、售电量均属于长江电力;三峡电站 1#~6#机组也已出售给后者,其余8台机组委托后者统一经营。

    葛洲坝电站全部机组投产以来,多年平均发电量保持在157亿kWh左右,基本保持稳定。三峡电站设计多年平均发电量847亿kWh,2003年来由于新增机组逐步增加,发电量大幅上升。2006年,面对百年不遇枯水的严峻形势,公司通过优化调度,精益运行,仍然超额完成了计划,三峡、葛洲坝梯级电站共发电638.8亿千瓦时,节水增发电量32亿千瓦时。截止2006年底,三峡电站已累计发电达到1458.15亿千瓦时。发行人与国家电网公司签订了“十一五”电能消纳合同,保证了公司主业收入的持续稳定增长。

    3、相关专业技术服务

    为适应工程建设和电力生产需要,发行人成立了多家专业公司,2006年,各专业化公司在服务工程建设和电力生产、做好相关辅助业务的同时,经营业绩均创历史最好水平。

    (二)发展战略

    1、总体发展战略

    发行人战略定位为以大型水电开发和运营为主的清洁能源集团;以开发长江为使命,以长江流域为主线,以水为基本资源,以电为主导产品,以大型水电开发与运营为主,适当发展风电等其它清洁能源;发展目标是把公司建设成为社会提供清洁能源、在发挥长江流域综合效益中起主导作用的大型企业集团。

    发行人将围绕发展目标,抓住长江流域水电开发这“一条主线”;有效利用开发建设与并购重组“两种手段”;全面实施“三个战略”,即以大型水电开发为主体的西部开发战略、以新型清洁能源为导向的东部优化战略和以求精求强为目标的差异化竞争战略;不断培育和增强四个方面的“核心竞争力”,即建设和管理大型水电工程能力、大型水电工程融资和资本运作能力、大型水电生产运营和市场营销能力、梯级水利枢纽统一联合调度能力。

    围绕“建设三峡,开发长江”的历史使命,发行人积极倡导和履行一种新型的水电持续开发文化,致力于“建好一座电站,带动一方经济,改善一片环境,造福一批移民”的综合开发目标,实现经济效益、社会效益和生态效益的协调统一。

    2、发行人中长期发展目标

    在未来20年内,发行人将把三峡工程建设和金沙江开发作为战略重点,并超前进行战略布局,逐步构建总体发展格局。具体规划目标为:

    (1)大型水电开发。在三峡工程综合效益全面发挥的同时,持续滚动开发金沙江下游的水电资源。到2015年前后,全面建成溪洛渡和向家坝水电站,2020年基本建成乌东德和白鹤滩水电站,投产和在建水电总装机容量超过6000万千瓦,含规划容量在内的水电装机容量超过8000万千瓦。

    (2)电力生产运营。以水力发电为主业,坚持开发和购并并举,适当发展风电、抽水蓄能等其它清洁能源,未来16年年发电量年增长率超过12%,到2020年年发电量达到3200亿千瓦时的目标。

    (3)企业管理方面。全面建立现代企业制度,治理结构完善,管理科学规范,业务群之间协调发展,员工队伍素质全面提高,个人得到全面发展,到2020年成为国际一流的现代化大型企业集团。

    3、发行人未来3-5年发展目标

    未来3-5年,三峡工程建设进入最后施工阶段并将最终建成竣工,金沙江下游梯级开发全面展开,梯级枢纽综合管理能力初步形成,风电等其它能源开发获得突破。具体目标包括:

    (1)三峡工程全面完工

    继续高标准高质量地建设好三峡三期工程和右岸地下电站工程,努力做好三峡—葛洲坝梯级枢纽生产运营和市场营销工作。2007年右岸首批机组投产发电;2008年右岸全部机组安装完成;2009年三峡工程全面竣工。

    (2)金沙江下游梯级水电开发全面展开

    高标准地建设好溪洛渡和向家坝水电站;同时抓紧做好乌东德和白鹤滩水电站的前期工作,争取后两座电站于2009年正式开工。

    (3)风电等其他能源领域获得突破

    根据国家能源战略,积极探索其它清洁可再生的能源开发,在项目上获得突破。以参与开发华东地区风电、抽水蓄能等项目为切入点,积极探索投资开发华东地区核电、燃气发电、洁净煤发电等项目,关注氢能等新能源开发。

    (4)积极推进长江上游水力资源整合战略实施

    为实现流域水资源价值最大化,积极谋划,择机参与金沙江中游河段等长江上游其它干支流的水力资源开发,或购并对水资源具有重大调节能力的骨干电站,逐步实现整合长江上游水力资源的目标。

    (5)积极推进“西电直供”和购并战略实施

    配合电力体制改革,积极推进向大用户直供电工作,使丰富的电能资源就地转化,促进地方经济快速发展;从公司长远发展的战略高度,加强与地方密切合作,积极探索介入地方能源资源的开发;在搞好水电开发的同时,积极研究并择机购并一些优质成熟电力资产,适度、稳健扩大装机容量和市场份额。

    (6)在充分利用社会金融资源为产业服务的同时,不断提高对金融工具的应用能力,拓展金融服务业务。
 
来源:中国证券报
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