汇丰与正大有关中国平安股权交易不断传出受阻信息，引发市场关注民营资本进军金融业的光荣与梦想。事实上，在进入金融业的阶梯上，民营资本从来没有停止过梦想与行动。譬如，朱孟依家族掌舵的“珠江系”加快进军金融业，建立了珠江人寿；香江集团刘志强、翟美卿夫妇打造前海香江金融控股集团，推出产业金融、民生金融和跨境金融。在进入形式上，从直接参股，到二级市场买入，再到纷纷介入新金融……越来越多的迹象表明，民营资本的金融之路，不再是梦，她的脚步显得急促而轻快。
转型背后，是改革开放前30年，制造业发展特别快；但是未来30年，服务业将会成为经济转型的主要发展方向，其中金融业的增长将会更快。
趋势
金融业成为经济转型重要方向
“中国平安的控股权，是在大鼻子英国人手里好？还是在爱国华侨手里好？我准备动动脚拇指，想一想。”史玉柱近日在他的微博上发布这条信息，引发上千条评论与猜想。史玉柱是否也盯上了汇丰出让平安股权？
2012年福布斯中国400富豪榜中，史玉柱以118亿元人民币排名第42名。其对金融业的投资爱好，亦可见一斑。去年以来，史玉柱通过85次增持操作，截至发稿前统计的数据显示，史玉柱目前持有的民生银行A股和H股的市值合计近93亿元，浮盈约26亿元。
事实上，投资金融业，已成为众多民营企业的转型方向。譬如，随着珠江人寿的低调开业，朱孟依家族掌舵的“珠江系”加快进军金融、投资业，构筑三大支柱产业的战略部署初见雏形。而过去数年，珠江投资先后入股北京农商行以及广州农商行等，持有北京农商行和广州农商行各5%左右的股权，分别位列第三大、第二大单一股东。
同为房地产公司的香江集团有限公司，亦是国内最早投资金融业的民营企业之一，已投资8家金融机构，还投资了3家村镇银行及众多的优质企业股权。在此基础上，香江集团于2012年初组建成立了深圳市前海香江金融控股集团。
民营资本的进入，亦推动金融业的加速发展。以南粤银行为例：2009年，南粤银行开始出售48%的国有股权，加上增资扩股，引入了香江集团、广晟资产、宝新能源等10家国企民企股东。经过2011年配股后，截至2011年底，南粤银行拥有自然人、法人股东40名，总股本39.11亿股；宝新能源、香江集团分别持有南粤银行14.01%的股权，并列第一大股东；南粤银行前五大股东持股比例均超过10%，国有比例稀释至24.38%。
2006年，刚完成重组的广东南粤银行总资产仅81.31亿元，各项存款余额73.97亿元；3年后的2009年，总资产达272.41亿元，存款余额达243.11亿元；2011年，该行总资产更是达到832.41亿元，存款总额为520亿元，总资产是5年前的10倍多。
分析
民资进军金融业正当其时
“改革开放前30年，制造业发展特别快；但是未来30年，服务业将会成为主要的发展态势，其中金融业的增长将会更快。”国际金融投资家联合会执行主席孙飞对南方日报记者说。
孙飞称，长期以来，我国金融体系保持了银行主导金融体系、国有资本主导银行体系的格局，银行体系迟迟未能对民营资本开放，依然垄断的格局。目前金融业总资产约150万亿元，其中，商业银行业资产约130万亿元，信托、保险各约7万亿元。而国有占90%以上的金融资产。
在孙飞看来，目前，我国内外经济环境已发生重大改变，以往以廉价劳动力、固定资产投资为驱动的经济增长模式已不可持续；金融机构作为联系实体经济与资本市场的纽带，对于社会资源的合理配置起着至关重要的作用，发展强大高效的金融行业、完善功能健全的资本市场已势在必行。2012年发轫于温州、深圳等地的金融改革仅仅只是开始。“在经济转型过程中，金融改革正加速前行，向着国际化、法制化、资本多元化大步前进。众多民营企业正是看到这一趋势与利好。”孙飞说。
以保险业为例：无论是过去的发展，还是未来的规划，保险业向民营资本展示的都是光明的前景。“十一五”期间，全国保费收入由4900亿元增加到1.45万亿元，翻了近三倍，而未来的发展前景将继续诱人。近期，保监会发布的《中国保险业发展“十二五”规划纲要》提出，2015年全国保险保费收入争取达到3万亿元，这意味着保费收入每年还将达到20%左右的增速。进军保险业比较活跃的民营资本有复星系控股广信人寿、永安财险；重庆力帆持有安诚财险、三峡人寿等股权。
与此同时，不少民营资本还将目光锁定在城商行，大连银行、重庆银行、成都银行民资持股比例均超过了30%。其中大连银行民资占比在60%以上。小贷和担保行业成民资进入金融业的主渠道。截至2011年末，已批准组建726家村镇银行，民资占比超过82%。此外，统计通过二级市场买入仅A股20余家金融股中，民企持股市值超过1000亿元，持股市值超10亿元的就有26家。
“金融改革驱动多元金融继续前行。”国泰君安分析师崔晓雁持相同观点。并以信托业为例介绍信托业自2007年以来，已连续6年高增长，管理资产规模6年增长 19.24倍，复合年均增长率高达64%，2012年第三季度末达到6.32万亿元，预计2012年末或2013年第一季度可超越保险。
错位发展占领市场
■观察
民营资本进军金融领域的趋势不断增强，在与具有平台优势的金融巨头竞争中，他们在差异化竞争中有破亦有立。
“融资难，难于上青天”。“房地产企业融资，以前还可以通过信托间接融资，现在也不行了。零售服务业的融资瓶颈更难突破，企业没有资产，没有抵押，银行更不待见。”春华资本董事长胡祖六曾这样描述民营企业融资难。在胡祖六看来，中小企业融资难，这恰恰是民营资本进军金融业的动力与市场。
以香江集团为例：翟美卿向媒体归纳前海香江金融控股集团从事的金融业务，认为主要有三个特色，分别是产业金融、民生金融和跨境金融。
据她介绍，以产业金融为例，他们将依托香江集团的家居流通、商贸平台与房地产建设、资源能源等三大实体产业，围绕这些产业链的上下游客户广泛开展融资、投资等金融业务，走专业化金融的路线更有优势、更有生命力；民生金融，因为他们是一家民营企业，更了解小企业和小微企业融资难的问题，也在关心许多民间资本找不到投资出路的问题，他们将量身定做一系列金融产品，将民间资本转化为产业资本，同时解决融资难和投资难两大问题。同时，他们作为前海的金融集团，将充分利用前海金融改革创新“先行先试”的优势，密切关注优惠政策带来的机会，接轨国际、开展跨境金融，利用香港低成本的资金，发展前海、深圳和内地的优质项目。
而在具体业务操作上，他们通过创新金融服务产品，创新服务，赢取了空间。
譬如，珠江人寿依托珠江投资等股东开发的楼盘，探索保险进社区的创新，现在已与3个小区签约；其次，在珠江人寿目前已经完成银保渠道合作总对总签约和销售IT系统搭建的3家银行中，广州农商行就赫然在列。
手机看中经
