浙江天堂硅谷资产管理集团总裁 袁维钢
人均GDP过万美元后意味着经济发展阶段的新变化，浙江正在进入更为高级的后工业化时代。参照国外的发展经验，在这过程中，包括城市结构、产业机构、组织结构以及利益分配等无不在发生变化。而在这些变化背后，未来5到10年间，企业间掀起一波并购重组浪潮也是水到渠成的事。
国外的发展历程有许多是可供浙江借鉴的。当我们清醒地认清当前的经济发展趋势，作为企业，能做的无非是顺应这种潮流并参与到这股并购浪潮中去，以获得更好、更快的发展机遇。
事实上，目前的浙江，已经出现大量的并购重组机遇。天堂硅谷早在2011年就开始提前布局，通过与龙头企业合作，组建并购重组基金等方式参与到这波并购浪潮中去。去年以来，天堂硅谷已经发行了几只并购重组基金，如“天堂大康”、如与京新药业合作正在成立的专业并购基金等。可以这么说，未来很长一段时间里，产业整合业务将会成为天堂硅谷的主要新增业务，在整体区域经济结构大调整的背景下，PE行业也在进行深度调整，投资公司的经营模式同样需要转型升级：从简单的私募股权投资向资产管理公司转型。
当然，并购重组的范围太广，机遇同样伴随着风险。所以，我们在并购重组对象的选择上，也有相应的标准：首先这个行业必须符合国家产业政策指导方向，在此前提下，这个行业还比较分散，没有形成垄断，而且其本身处于周期性的底部或价值被低估。在一系列标准下，我们重点选择了两大行业来做：一是农业，二是医药行业。
以农业为例，这是个非常分散且缺乏龙头企业的传统行业，我们的介入主要是从建立整条生猪产业链入手。从2011年9月与大康牧业共同设立第一只围绕农业产业的并购基金以来，3亿元的基金规模，现在已经投出去1.5亿元。农业和医药是我们未来关注的投资主线，同时我们也在适当关注其它行业，如文化类行业、动物医药保健类公司，最近也有一些并购项目在接触洽谈。
不仅是国内，天堂硅谷也正在积极“走出去”，到国外去寻找并购标的。去年硅谷天堂梧桐基金以3000多万欧元整体收购奥地利斯太尔柴油发动机研发公司就是成功一例。接下来，公司将围绕生猪产业链，目前正在北美，如加拿大等种猪业发达的地方寻找并购机遇，将当地规模化、集约化和智能化的食品安全管理模式引入到国内，也可以提升国内食品质量。
把控风险的另一条重要渠道是合作，与产业资本、尤其是与上市公司的合作。我们投资机构擅长的是财务和资本的运作能力，如资金的调度、资源和人脉方面的优势，但是谈及具体某个产业的机遇发现，企业家往往更敏锐，所以采取“合作”的模式，能够实现优势互补。
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