据经济之声《央广财经评论》报道，从6月8日也就是本周六开始，苏宁云商将全面推行线上线下同价策略。具体来说就是就低不就高。如果门店低了价格参照门店，如果网上的价格低了门店的价格就照网上，给消费者最低的价格。
这种同价引发多重影响，一般来说，由于租金的关系、人员的经营成本，一般实体店的商品价格都比网上要高。同价策略后网购低价就受到了冲击，电子商务的低价神话有可能将被打破。这次苏宁推行双线同价，对传统的电子商务有一定影响。
同价策略会对哪些方面带来冲击？经济之声特约评论员、资深电信市场营销和战略咨询专家王煜全就此作出评论。
苏宁云商宣布本周六正式实施线上线下同价策略，是否会引起效仿？网购低价从此是否会成为传说？
王煜全：这个要看到底执行到了什么程度，两种可能，一种是确实是整体都改变了，做到线下和线上一样便宜。另一种是用线上补贴线下，为的是打价格战。如果是第一种当然是好的，但是并没有看到线下如何提升了运营效率。我认为更有可能是一种策略，我先把别人用低价赶出去，然后对市场有更强的主导权后再说。
如果长时间这么做，苏宁是否吃得消？困难又在哪里？
王煜全：长时间这么做是不容易的，对苏宁、国美而言，线下地面店的成本还是比较大的，但是中间他们有一些变通的办法，第一个办法就是想办法把成本转嫁给制造商；另外一个办法，尽量做品牌、产品的差异化，比如说同一个品牌，款式、型号线上线下不完全一致。苏宁到底怎么做，我们拭目以待。
这次苏宁云商宣布同价策略，有报道说进行了近半年的筹划、规划和系统建设，整合前台、后台融合线上线下，实施了组织变革系统开发等一系列的内部变革，通过这一次变化您觉得苏宁真的是脱胎换骨了吗？
王煜全：我还是持谨慎的怀疑态度，这么大的变革半年是不够的。因为没有涉及到怎么解决根本矛盾，线下的成本本来就是高的，线上线下同价必然带来线下的成本如何被消化的问题。并没有给出一个清晰的解释，而且从现有的零售物流体系也没有看到有特别好的办法。
怎么看零售的未来发展趋势呢？
王煜全：未来线下处于一个不利的地位，前一阵子马云高调宣布做菜鸟系统，提升整个物流水平，而且是一个开放平台，别人可以利用。意味着越来越多的人可以借助电商来给老百姓提供更质优价廉的服务，会进一步挤压线下，更多的线下就会从苏宁、国美大店模式转成体验店的模式。大家不现场提货了，只是现场体验一下，体验完了在网上下单。
王煜全：体验会是主流，以介绍产品为主，而不是以促销为主。
手机看中经
