越来越多的奢侈品牌笼罩在业界所谓的行业“倒春寒”阴影下,并出现了减速增长,而HermèsInternationalSCA(以下简称爱马仕)亦未能幸免。
日前,爱马仕发布最新一季的销售财报,显示2013年第一季度业绩增长明显放缓,其最新季报销售额为8.57亿欧元,同比增长12.8%,尽管这一增幅高于此前市场的预期,但已远不及去年同期的17.6%。
中投顾问零售行业研究员杜岩宏向《每日经济新闻》记者表示,目前,全球经济走势乍暖还寒,爱马仕业绩同比增速达12.8%,实属不易。
大环境不利致增长减缓
最新一季财报显示,按恒定汇率计算,爱马仕收入比2012年同期的7.769亿欧元增长12.8%至8.568亿欧元,增幅高于市场人士预期的11%,但相对于2012年一季度销售增长17.6%而言,已经放缓;按当前汇率计算,爱马仕一季度收入增幅为10.3%,期间的汇率浮动使公司损失1900万欧元。此外,公司零售渠道销售增长13.6%,批发渠道销售增长9.9%。
“整个欧洲的消费力没有恢复,中国市场的需求又处于放缓的状态,(增幅放缓)与爱马仕自身发展也有一定的关系。”奢侈品专家、财富品质研究院院长周婷在接受《每日经济新闻》记者采访时称,爱马仕发展到今天已经有了一定的局限性,贵为一线品牌却未在中国做出一线的感觉。加之此前爱马仕在假货事件出来后,其危机公关方面的处理不够好,也对品牌有很大的损害。
对于汇率浮动,杜岩宏则称,汇率浮动是跨国公司的常见风险之一,一般跨国公司都购买了汇率对冲产品,公司的实际损失应该小于1900万欧元。
分地区看,爱马仕在亚洲地区(除日本市场外)销售增加17%,主要由大陆、中国澳门地区和中国台湾地区带动;在日本市场的销售按恒定汇率计算,为增长7%,但按实际汇率计算,因为日元大幅贬值而下降8%;美洲的销售增幅为11%;尽管相较去年,今年同期收入基数更低,且整体经济环境不佳,但爱马仕在欧洲仍录得12%的销售增长。
杜岩宏表示,目前中国的经济增长速度在全球范围内属于较快水平,已然成为奢侈品消费大国,是爱马仕的重要销售市场。而日本的经济发展尚未出现较大转机,对奢侈品需求量没有显著提升。随着日元贬值,导致爱马仕在日本的业绩增速不升反降。欧美等国家业绩出现增长的原因则与旅游购物和涨价有较大关系。
或意在控制成本
按货品类别看,除皮具马具、腕表和餐具外,爱马仕所有产品类别的销售都实现双位数的强劲增长。其中成衣和配饰增长18%、丝绸和纺织品增长15%、香水增长18%、珠宝和家居用品增长49%。值得一提的是,爱马仕皮具和马具类别增幅为7%,连2012年四季度增幅14.8%的一半都不到。
对此,爱马仕首席执行官PatrickThomas认为,原因在于今年一、二月生产效率低,造成供不应求。
杜岩宏认为,皮具马具、腕表和餐具与服装、鞋包有所区别,服装、鞋包是大多数女性必备的时尚物品,市场需求量较大,而皮具马具、腕表和餐具等使用范围较窄,市场需求量相对较少。在全球经济走势低迷时,爱马仕或对皮具马具、腕表和餐具采取“收缩战略”,才导致服装、鞋包供不应求现象出现。
不过,爱马仕于上周五发布声明,表示旗下LaMontreHermès手表子公司增持表盘制造商JosephErardHolding股权至51%,已控股JosephErardHold-ing,不过,公司未透露具体交易细节。此前,HermèsInternational曾收购JosephErardHolding超过30%的股权。
此外,爱马仕还于2012年收购表盘生产商Natéber。2006年,爱马仕入股瑞士钟表商Vaucher,并持有25%股权。钟表业务在去年占爱马仕集团总营业额的5%,达到1.727亿欧元。
在业界看来,上述一系列动作似乎为爱马仕进一步扩大产能提供了可能。
而周婷则认为,爱马仕除扩大产能的打算外,应该还想要控制产业链。可以发现,无论是爱马仕,还是Chanel等都在拼命收购制造商和上游的供货商,并将其纳入品牌产业链体系中,以期控制成本。主要还是由于这些品牌都发现增速下降的问题,加之利润率也不是太高,因此必须在加大产能的同时控制制造中的成本。