2013年4月14日，为期4天的第八届清华创业者训练营在清华大学五道口金融学院降下帷幕。来自全面各地的百余名优秀创业者也暂时结束了“营”内的“取经”生涯。
而4月13日下午，两位上市公司的高管——西部证券（002673.SZ）总裁祝健、特锐德（300001.SZ）创始人、董事长于德翔关于创业团队的组建与团队激励的主题演讲令人印象深刻。
“清华大学中国创业者训练营”始创于2010年，是以“为社会培养优秀企业家”为目标的大型公益创业教育平台，在全国创业者中具有广泛的影响力。
本届“清华大学中国创业者训练营”由清华大学五道口金融学院互联网金融实验室、清华大学五道口金融学院金融EMBA教育中心、清华大学中国金融研究中心主办，北京股权投资基金协会、共青团北京市委员会等协办。创业导师、创业者、投资人、企业高管等近百人参加了本次创业者训练营，期间华山资本创始人杨镭、百度企业发展部总经理汤和松、国科嘉和投资合伙人许谦、西部证券总裁祝健、青岛特锐德创始人于德翔等嘉宾围绕创业精神、商业模式创新、创业融资策略、创业团队的组建与团队激励等话题与创业者一起分享成功的经验。
在关于创业团队的组建与团队激励的主题演讲中，西部证券总裁祝健、特锐德创始人、董事长于德翔与创业者一起探讨了企业创业、生存、发展中遇到的这一具有代表性的问题。
祝健认为，创业是一个冒险家的游戏，是一个有想法的人来做的事情，或者至少是一个有冒险精神、有激情的人才能做的一个游戏。而在企业家精神里，第一要有创新的冲动，不仅仅是技术上的创新能力或者是技术上的实现感，还是对未知的东西、对没有做过的东西，自己有去实现的一种冲动；第二，企业家天生就像一个痴迷于电脑游戏的孩子一样，享受的是这个过程，在过程中得到了他想要的东西，至于结果挨打挨骂挨饿并不重要，可以说这些东西对他们来说不仅仅是谋生的手段，还是生活的本身；第三，没有哪几个企业家是后天培养出来的，都是天生的内因决定的，就像高山流水一样朴素自然；此外，企业家都有一种帝王心态，共患难易，共富贵难，不管多大的地盘，在这个地方要说了算，潜意识里都有这种心态，也只有这种心态，才能带着一个企业往前走。因此，团队的灵魂，就是企业家——企业的掌舵人。
此外，面对众多创业者祝健还提出，企业家在做事的时候，要注意节奏的掌握，有时候可以采用“时间换空间”，有所为有所不为，不是不为，而是在这个时间上不为。
同样，在一个组织里，企业家如何树立自己的权威？祝健认为其实很简单，第一要有高的格局，懂得价值的取舍，时间和空间的转换；第二，要学会让，不去和领导争功，不要和兄弟们争利，只要大家对你信任，跟着你有前途，一切就都有了。而一个团队，是需要经营的，需要培养、包容和妥协。
随后，于德翔联系自己所在企业——有着“中国创业板第一股”之称的特锐德，与创业者一起分享了创业团队的建设和凝聚方面的经验。
于德翔表示，创业企业成功其实就是三件事：第一找对人，第二走对路，第三做对事。而作为“团队人才流失率为零”的特锐德来说，团队建设的法则可以用“志同道合、互补、包容、熔炼”几个字来概括；而用人原则，也可以用“扬长避短，克服缺点”八个字来总结。
除了分享了特锐德团队建设的一些经验，于德翔还谈到了一些团队激励方面的小技巧，如高管的“金手铐”、利用“岳母效应”帮助员工买房、发“亲情孝心卡”让员工父母“领工资”、企业的民主生活会等，而这些对于一些正在创业的企业很有借鉴的价值，也赢得了在场创业者的热烈掌声。
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