易迅调整组织架构 今年或超当当亚马逊中国

    前晚，腾讯旗下电商易迅网CEO卜广齐发出的一封内部邮件宣布，对易迅网进行组织架构变革，成立运营及物流本部，力求2013年销售额突破150亿。

    卜广齐在邮件中表示，从去年开始“行业竞争已经进入最后决赛阶段，2-3年内行业格局将基本成型，易迅将迎来最后一波发展机遇，同时也将面对更大挑战”。在这样的背景下，易迅管理层在讨论和酝酿后，决定进行组织架构调整。

    此次易迅决定成立电商经营本部，专注品类专业采销和运营，着力打造易迅的自营口碑；同时，成立物流本部，将以上海为中心建设全亚洲最大的自动化仓储分拨中心，建设成都、济南、福州、长春等10余个仓储配送基地，并在仓库基地周边200公里范围内的重要城市实现一日三送或一日两送的配送服务，积极和第三方物流合作做到全国1000个城市覆盖货到付款服务。

    易迅还成立了企业发展本部，担负新业务孵化和预研的工作，整合原云分销事业部和自有品牌事业部。同时还将继续与国内外顶级品牌合作，整合腾讯电商资源进行差异化的商品竞争。

    易迅做出此番调整后，定下了2013年销售目标是突破150亿元。易迅公布的数据显示，2012年易迅网销售额68亿，同比增长接近300%。

    ■专家说法

    或超当当亚马逊

    资深电商分析师李成东表示，易迅之前的组织架构是服务于区域性垂直型电商需要，而不符合综合性全国性电商的需要。所以需要通过调整架构，引进人才，协调推进不同业务部门的合作。他指出，易迅的野心是从电商的B2C第二集团跻身到第一集团。他预计，今年二季度易迅销售额会超过当当和亚马逊中国。