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突破:价值定位

2013年05月23日 11:45   来源:0-链接文档   

我国银行业开始有私人银行时,许多行想把私行做成利润中心,但随着时间的推移,发现这种套路模式走不下去。转而走的是成本中心路线,也就是私行是支援性部门,做高端客户的投资顾问,这种做法对支行与网点而言都会很支持。目前,私行基本上都是走上了以支援性部门定位为主的成本中心管理模式。而最主要内部利益的分配问题暂时还没有找到比较好的解决方式,定位与考核的模式尚在探讨。

(责任编辑:蒋柠潞)

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