今天，在中国时尚之都上海，来自浙江的两大服饰品牌走到了一起。当天举行的森马与GXG战略合作媒体及投资者交流会上，浙江森马服饰股份有限公司宣布：购买宁波中哲慕尚控股有限公司71%股权，交易金额预计在19.8亿元至22.6亿元之间。据中国服装协会顾问、原常务副会长蒋衡杰介绍，这是中国服装业迄今为止最大一起并购案。
在业内人士看来，这次并购是一次强强合作。森马服饰是一家以虚拟经营为特色、以系列成人休闲服和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业，旗下两大服饰品牌——森马和巴拉巴拉，分别为我国休闲服饰行业和儿童服饰行业的领军品牌和领导品牌。公司于2011年3月在深交所中小板上市，成为国内A股市场总市值和盈利水平领先的服装上市公司。
中哲慕尚是一家主要定位于中高端休闲男装的自有服装品牌公司，旗下GXG、gxg.jeans等品牌是都市青年休闲男装的领导品牌。目前，中哲慕尚已在全国的主流百货及购物中心开设约1200多家零售门店，并在万达、银泰、大洋百货、新世界百货等主要连锁百货的男装同类品牌销售中均排名前三，在淘宝平台男装电子商务销售也排名前列。2012年度公司零售收入超过30亿元。
在当前国内服装业库存高企，企业业绩普遍下滑的大背景下，森马此次巨资收购格外引人注目。
“这至少表明森马不差钱。”一位同行称。的确，在国内不少服装企业都深陷高库存泥潭之际，记者在森马上海产业园的物流基地看到，大部分仓库的货架上都空空如也。“今年以来，库存降到了10%以下。”森马服饰物流系统技术总监张振林告诉记者。
公告显示，今年一季度，森马服饰实现了最近6个季度以来的首次收入正增长，营收同比增加6.26%。浙商证券等多家证券公司研判，森马V形反转的趋势非常明显，2013年业绩将逐季改善。
“森马能率先走出行业困境，得益于创新；森马与中哲能走到一起，也是因为两家企业的品牌都流淌着创新的血液。”森马副董事长邱坚强告诉记者。近年来，森马服饰立足产品创新、渠道创新、品牌创新，迅猛发展成为国内服装行业中为数不多的零售规模超百亿元的优势企业。在成功创建和运作两个知名服饰品牌的基础上，森马服饰制定了多品牌发展战略，立志发展成为满足儿童及成人专业、时尚、多样生活需求的、世界领先的多品牌服饰集团。GXG管理团队在产品设计、渠道资源、中高端业务供应链、电子商务、人力资源等方面能力突出，在中高端休闲装业务市场中具备综合竞争优势。通过本次收购，森马可获取中高端业务发展的各项资源，将会在保持GXG原有业务增长的同时，继续发展其他细分市场的中高端服饰业务，推动公司多品牌战略的实施。
业内人士指出，通过收购GXG，森马服饰将会拓展新的业务增长点，增厚公司业绩。这一战略合作还将使双方实现资源互补，发挥协同效应。双方均处于服装行业，可在人力资源、品牌推广、信息系统、渠道资源、物流配送体系、电子商务等众多方面实现资源有效整合，降低运营成本。
据了解，双方达成战略合作后，森马服饰将与GXG原股东及管理层共同组成董事会，对公司进行战略管理和协调，公司原有的管理层及设计团队、供应链体系、零售渠道保持不变，公司管理层及员工将签订长期工作合同；GXG品牌原有定位和产品风格保持不变。森马服饰将在资金、人力资源、渠道及管理经验方面，协调各方面的资源，支持GXG的持续发展。
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