07年至今一直担任江苏银行董事长的黄志伟先生，或因年龄原因退休。 在其离任之际，最大的遗憾莫过于悬而未觉的江苏银行IPO问题。
黄志伟董事长，1949年9月出生，截至2012年末，已从事经济工作48年，金融工作27年。历任江苏省吴江县乡镇工业局副局长；中国银行江苏省分行行长、党委书记，中国银行上海市分行行长、党委书记。
07年加盟江苏银行后不久，便明确提出：酝酿江苏银行在三年内上市，五年时间成为国内一流的城市商业银行。
辗转几年，江苏银行依旧在“初审中”，这家被认为是最有希望成为自2007年10月以来第一家成功实现IPO的城商行。在其IPO途中不仅被人们寄予极高的期待，更充满了种种争议。
IPO之路“深谋”已久
2007年1月，由江苏省政府主导，合并了无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、盐城、镇江、连云港等10家城市商业银行而来的江苏银行正式挂牌。彼时，10家城商行合并资产总额为1517.96亿，总资本90亿元，远远超过江苏另一地头蛇南京银行。南京银行2006年的总资产只有579亿，只有其三分之一，但率先上市的却是南京银行。
成立之初，江苏银行眼巴巴看着竞争对手、规模还不如自己的南京银行毅然上市，上市后南京银行在异地本地的快速扩张，无疑对江苏银行形成了刺激。但对于刚整合的江苏银行，首当其冲的是剥离不良资产、内部架构重构、业务转型、解决资本充足率等问题。
在梳理结构，发展业务的同时，江苏银行积极将IPO计划推上日程。
在07年成立之初，江苏银行便与中银国际证券有限公司签署全面合作协议。全面合作协议中一个重要内容就是，中银国际证券公司将作为江苏银行的财务顾问，积极为江苏银行引进海外战略投资者，为江苏银行的上市做准备。
持续经营满三年后，2010年三季度江苏银行向证监会递交了IPO申请材料。其保荐机构为中银国际，拟融资近百亿元。
最新的证监会IPO排队企业进度信息显示，江苏银行拟在上交所上市，目前“初审中”。
截止2012年末，江苏银行注册资本达91亿，资产总额达6502亿元，本外币各项存款总额5318.63亿元，本外币各项贷款总额3522.15亿元，分别较年初增长26.47%，22.47%，21.11%；全年共实现税后净利润70.36亿元，同比增长20.6%。每股收益0.77元，较上年增长0.13元。资本利润率22.71%，资产利润率1.21%，保持较高水平。
上市之路异常颠簸
今年3月11日，江苏银行召开股东大会，审议了《延长首次公开发行境内人民币普通股(A股)股票并上市决议有效期》的议案。上市政策的改变，使得IPO问题仍将成为江苏银行未来一段时间持续面临的问题。
江苏银行和其他城商行一样，困扰其上市的首要问题是股权的极度分散。
在2008年底，其法人股东就高达1202户，持股94.99%；自然人股东共26505户，持股5.01%，其中包含3%左右的员工持股。随后几年股权分散问题几无大的进展 。
截止2012年底，法人股共971户占比95.19%，个人股共23545户、占比4.81%。证监会规定股份公司在IPO前股东总数不得超过200人，这几乎是所有城商行上市的最大障碍。而且 法人股东的复杂性也会对公司治理形成很大的挑战。
另外，资产质量和风控疑虑也是城商行闯关IPO的重要阻碍。
江苏银行被指就是几个城市信用社资产和业务的简单捏合，坏账的处理和资产的质量存在较大问题。比如由于历史遗留原因，江苏银行重组合并时剥离的26.4亿不良资产有16.4亿须由江苏银行五年内以自由利润进行回购核销。但是由于数额巨大，部分被计入到了不良资产，因此导致江苏银行拨备计提压力较大。
同时一个很重要的现象是江苏省内区域发展极不平衡，在苏南，苏中，苏北等城市设置的分行主要负责人基本上都由城市信用社和城市合作社组建而来。这些信用社后来变身为江苏银行的各地分行， 但由于资产质量差距甚远，导致各个分行发展不平衡，行内话语权完全不对等，甚至有些资产质量好的分行的话语权超过总行。
加之，黄志伟到江苏银行之后，带了相当多原中行人士，并把持行内重要位置，导致行业各个业务部门的负面情绪，给江苏银行的内部管理造成一定得混乱。
南京银行风头正劲
在江苏这片土地上，和江苏银行齐名的南京银行凭借着上市的优势虽然总资产规模不如江苏银行，但在业务发展上，明显已经优于江苏银行。
数据显示，2012年底，江苏银行资产总额达6502.38亿元，南京银行为3437.92 亿元，虽然总资产远远高于南京银行。但从业务发展，扩张速度，品牌效应等方面考虑，江苏银行都占下风。这也是江苏银行急于上市的一大原因。
江苏银行资产总额爆发式的增长，和江苏银行强有力的政府背景和天然的地缘优势有很大关系。近年来江苏银行投资于京沪高铁、江苏中能等一批关系国计民生的基础设施、民生工程和生态项目，同时紧跟沿海开发步调，加大信贷支持力度参与苏北振兴计划。
其 业务重心始终放在江苏范围。而南京银行扩张的模式比江苏银行的要好一点，近几年不断尝试加大对浙江、北京、上海的贷款业务。
业务对比上来看，2010年江苏银行分别在深圳和北京设立分行，并开通网上银行、电视银行和手机银行服务，不过，随着网络布局的延伸和管理半径加大，该行也将面临优秀人才引进、管理架构、异地分支机构的风险管理、IT系统支持等多方面挑战。
另外，江苏银行的业务比较单一，仅限于中小企贷款业务，旗下所有分行均设有小企业专营机构。而南京银行的中小企业贷、房贷、个人信用贷款“信易贷”和信用卡业务在业内都是赫赫有名。江苏银行和南京银行的资产质量也有一定差距。南京银行在上市之前就是一个优秀的银行，从其资产利润率、收益率指标来看，在上市公司中都是处于前列，盈利能力也比较强。江苏银行为十家城商行合并来的，所以资产质量和银行的整个质地跟南京银行相比，差距甚远。
如果迟迟无法上市，江苏银行注定与南京银行无法竞争。（据老虎财经）
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