昨日，燕京啤酒举行公开增发A股网上路演。公司董事长李福成表示，通过募集资金项目的实施，未来燕京啤酒将新增、改造啤酒产能约60万千升，为公司实现“十二五”的战略发展目标—啤酒产量达800万千升、进入世界啤酒生产企业前六强奠定坚实的基础。
燕京早已于2012年9月确定增发扩产计划，该计划的制定与实施主要源于并购金威啤酒失败。金威啤酒作为华南颇具影响力的啤酒品牌之一，其对于燕京啤酒而言并不单单意味着产能的扩大，更多的意义在于品牌影响力、渠道网络及已有市场市场份额。所以尽管燕京啤酒此次增产计划中有广东地区，但是相比并购金威这一途径，增发扩产将耗费燕京更多精力和资源。此外，华润雪花入主金威啤酒对燕京啤酒在华南市场的后续发展形成较大压力。
中投顾问食品行业研究员梁铭宣指出，燕京啤酒增发扩产可谓是剑指百威英博，试图通过全国布局以重回行业第三的位置。2011年燕京啤酒行业第三的位置被百威英博超越，随之而来的是部分市场份额的丧失，这已经成为燕京啤酒的一个心结，所以重回第三已经成为燕京啤酒的当务之急。
事实上，燕京啤酒当前处于“前有堵截后有追兵”的危险境地。一方面，在全国化布局正热之时和消费旺季之时，行业前三巨头不会停止脚步任由燕京啤酒赶超，而是会利用自身更具优势的资金、品牌、产能等资源攻城掠地，其中百威英博的扩产、并购动作最多；另一方面，位于行业第四的嘉士伯不甘落后，尤其是其增持重庆啤酒之后，进入行业前三的意图更加明显、愿望更加强烈，未来嘉士伯也将会有诸多动作，其对燕京是一个不小的威胁。
作为行业内唯一未被外资渗透的啤酒企业，燕京啤酒的发展牵动着业内外人士的心，因为一旦燕京发展不利，国内啤酒产业或将陷入被外资控制的局面，届时产业沦陷带来的种种不良后果将一一呈现。虽然竞争对手的激烈竞争是燕京啤酒痛失行业第三之位的原因之一，但是燕京啤酒也存有固有的缺陷，即维稳的发展心态，在过去十年跑马圈地的黄金时间里，燕京啤酒固守优势区域并未着手全国布局，遗失重要战机，为百威英博创造了后来者居上的机会。
虽然当前已不是进行全国布局的黄金时间，燕京啤酒的全国布局无望取得显著功效，但是迫于行业发展趋势及竞争对手的激烈竞争，燕京啤酒的布局全国计划仍需进行，这也可谓是燕京啤酒的拼命一搏。此次增产计划中，四川、新疆、广东、河北、包头、昆明等均在其列，其中四川、新疆属于燕京啤酒的新兴市场，并且位于西部区域。由于国内东部地区人均消耗量已与发达国家持平，发展空间有限，而中西部地区经济发展迅速，已经成为啤酒巨头的争夺要地，所以燕京啤酒对于这两个区域的增资是明智的。
然而，燕京啤酒对华南市场的忽略成为此次增产计划中的偏颇之处。华南市场历来是啤酒行业的争夺要地，而广东市场是燕京啤酒的劣势区域，福建市场也惨遭百威英博、华润雪花、青岛啤酒挤压而成为燕京曾经的优势区域。但是在此背景下，燕京啤酒对广东市场的增资是几个区域中最少的，并且对福建市场并未有丝毫扶持之意，未来燕京啤酒在广东和福建两大市场的发展令人担忧。
行业几大巨头中，百威英博、燕京啤酒和嘉士伯的后续竞争将进入白热化阶段，主要是因为三者的市场份额相差无几，短时间内三者之间的行业排名最有可能发生变化。百威英博和嘉士伯作为外资品牌，其在高端产品领域占有优势，但是两者并不满足于高端产品领域，其已经布局中低端市场，未来两者将以完整的产品结构对燕京啤酒形成强有力的竞争。反观燕京啤酒，虽然在中低端市场有一定优势，但是在利润率高的高端产品领域尚无优势可言，未来无论是出于提升竞争力目的抑或是提升企业盈利水平，燕京啤酒都应着手品牌提升、布局高端产品领域。
(作者系中投顾问产业与政策研究中心食品行业研究员梁铭宣)
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