近日，市场上传出的搜狗恋情，表面上是搜狗“出嫁”，但其传递出的信息一定程度上影响着中国IT界的格局。5月8日晚间，有消息称，360拟作价14亿美元，以换股形式全资收购搜狗。目前谈判已进入尾声，合作框架基本达成，与360竞购搜狗的对象还有百度、腾讯等。
“希望寻求购买规模大的视频网站以提供更多内容，同时给搜狗寻找战略投资者。”5月17日，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳的表态，进一步加剧了搜狗恋情的戏剧性。
互联网专家陈志刚认为，张朝阳已不甘于沦落为互联网行业的配角，搜狗是最被外界看好的潜力资产，这或许也是搜狐谋求上位最大的筹码之一。
互联网大佬相继接触
上述传闻被外界解读为：搜狐通过出让30%的搜狗股份，为搜狐视频释放现金储备，用以购买版权和应对视频行业的并购。
陈志刚表示，作为投资标的来说，搜狗在国内搜索市场份额在10%左右，其耕耘多年的“三级火箭”业务模式(输入法、浏览器、搜索)、技术积累、核心团队和渠道联盟对于BAT(百度、阿里、腾讯)都极具价值。
中国IT界“寡头化”趋势愈发明显，BAT已经构建了各自的生态王国，二三线企业正沦落为他们的猎物。这令中国第一代互联网拓荒者之一的张朝阳有点“落寞”。
“虽然王小川是搜狗直接负责人，但搜狗的幕后大佬是张朝阳。在重出江湖之际，他显然已不甘沦落为互联网江湖版图中的配角。”陈志刚表示，虽然搜狐旗下业务包括视频、新闻等，但搜狗却是最被外界看好的潜力资产，这或许也是搜狐谋求上位最大的筹码之一。
一位接近搜狐的相关人士对《每日经济新闻》记者表示，“张朝阳浸淫互联网近20年、旗下有两家上市公司，市场营销能力、资本运作能力都不容小觑，不可能轻易放弃搜狗，搜狗‘召亲令’或许仅为张朝阳放出的烟雾弹，以便提升搜狐股价，为其后续资本运作创造条件。”
这并不妨碍张朝阳的老对手，尤其以360公司董事长周鸿?最为关切。对他来说，搜狗几乎是他在“互联网王国”再度封疆拓土的关键。
据记者了解，360作为搜索的“新兵”，如果能成功将搜狗拉入阵营，会为360搜索在广告市场带来更多的主动权。双方在浏览器、导航页方面形成的合力优势，也将进一步改变当前搜索市场的格局。
值得特别关注的大佬当属阿里巴巴的马云。从目前情况来看，虽然马云似乎置身事外，但凭借之前与王小川的情谊，以及阿里巴巴体系内也有闭环搜索和王小川擅长技术的特性，也不排除其插上一脚，也使得这场迷局显得更为扑朔迷离。
“购物搜索是马云必须要占据的入口，与百度闹僵也是缘于这个原因，一淘目前的状态显然很难承担起整个阿里集团的入口重任。”陈志刚认为，阿里系在全网搜索方面，无论是技术储备、团队架构还是渠道铺设都非常薄弱。在强敌如林的搜索市场几乎难有发展，马云再度携手王小川与搜狗，显然是很有可能的。
“作为百度来说，不是360的‘搅局’，可能很难对搜狗产生兴趣。出于防御性的需要，百度现在想拉拢搜狗也合情合理。而另一家巨头腾讯，为了拿下更多搜索市场，也有一定理由拿下搜狗。”资深互联网专家曹悦平对此表示。
据悉，早在2012年初，百度就曾接洽搜狗高管，试图收购搜狗。在搜狗和阿里“和平分手”之后，马化腾也已经与搜狗开始接触。
搜索一直是马化腾心中的“痛”，此前搜搜砸了20亿元却没有在市场上砸出响来，而另一方面，腾讯旗下产品线多样，QQ、电子商务、视频以及无线等都需要搜索流量。在自身发展境况不佳时，通过投资方式换取市场也成为马化腾的首要选择。
目前市场传闻“搜狗出嫁”的版本主要有两个：一个是搜狗“嫁”给360，搜狐集团据此持有约20%的360股权而成为后者的控股方，再以现金收购并重组PPTV奠定视频行业龙头地位，加上现有的搜狐门户和垂直领域的搜狐汽车、焦点房产等业务；另一个是搜狗“嫁”给百度，百度以现金、爱奇艺股权迎娶搜狗，搜狐据此成为爱奇艺大股东，加上刚刚被爱奇艺收购的PPS，搜狐集团坐稳视频行业老大地位。
招亲背后的资本大戏
在“搜狗挂牌招亲”的传闻炒得沸沸扬扬时，身为主角的张朝阳反而显得异常平静。张朝阳曾多次对《每日经济新闻》记者表示，搜狐最精彩的时候远未到来。近几年，每次公司财报发布之后，他都会痛斥华尔街不懂搜狐，原因是他手中握有搜狗、搜狐视频、搜狐门户、搜狐新闻客户端以及比肩垂直领域行业网站的搜狐汽车、搜狐焦点房产等多张王牌。
曹悦平则认为，虽然张朝阳拥有多张王牌，但搜狐多元化业务模式的子业务在各自行业皆非行业第一。“这些资产如果不整合，价值就得不到释放，这也是整个搜狐估值被市场低估的原因。”
搜狐的另一个难题在于视频是烧钱业务。记者注意到，复出后的张朝阳在媒体前已鲜有提及搜狗，而将更多注意力放在搜狐新闻客户端与搜狐视频两项业务上。
不过，在搜狗在运营相对独立的情况下，搜索与新闻客户端、搜狐视频业务的整合也成为难点。
5月15日，张朝阳在其微博中称，“搜狐集团有近十亿美元现金，不需要为了做视频的投资收购而出售搜狗。搜狐视频目前发展态势良好，流量稳定增长，收入进入快速增长期，如第一季度财报所展示。”
曹悦平认为，搜狐成为中国互联网惟一拥有两个上市公司的网络集团，而搜狐与畅游的分拆上市无疑成为近10年来最值得借鉴的经典资本运作案例，从张朝阳公开“喊话”中透露出一个信号，其又开始了他曾玩过多次的“资本腾挪术”。
记者注意到，复出后的张朝阳已经多次高调表示，“中国的影视娱乐行业处在爆发的前夜。”搜狐集团5月份入住的新大楼也被命名为“搜狐媒体大厦”。据此可以看出，张朝阳对于传媒行业的热衷并没有改变，不排除以传媒业作为切入口反击卡位。
在去年底的搜狐移动互联年会上，张朝阳对《每日经济新闻》记者表示，在移动互联网上，搜狐仍将以新闻作为切入口。在阐述搜狐视频未来发展目标时，他曾多次以HBO(有线电视网络媒体公司)、时代华纳作为样本。
“搜狐视频的挑战在于品牌和流量。”张朝阳坦承，过去两年对搜狐视频的营销做得不够，对于UGC视频(用户生成内容)也做得不够，这两个方面导致搜狐视频现在流量处在一个瓶颈，如何在品牌内容、自制内容、自制剧等方面取得突破，以及在产品上的变革和创新以取得在UGC上的突破，是对搜狐视频的最大挑战。
透过搜狐视频的内部架构，可以更清晰地看到其战略架构：从2009年开始打盗版，这样才可以购买更好的作品、引进美剧，并成立影业公司拍摄电影、电视剧；而在这旁边，承袭搜狐娱乐的强势基因，作为娱乐媒体的搜狐自制栏目，透过这种综合的架构，形成一个“平台——内容——观众——收入”的产业循环。
互联网资深评论家洪波认为，视频业务是张朝阳的必争阵地，随着视频行业的成熟，分食传统电视广告成为必然，但目前视频行业已呈现寡头趋势，搜狐视频如果不能形成规模化盈利，其上市的可能性就会小很多。
对于搜狐视频未来的发展，张朝阳昨日在出席其视频战略会议中对《每日经济新闻》记者表示，搜狐视频现在寻求两个方向，一个有机式成长，靠好的内容以及营销品牌各个方面，另外一个战略性成长，就是兼并重组，搜狐都在进行。
张朝阳认为，搜狐作为一个媒体和娱乐集团，视频是非常核心的战略，搜狐肯定要努力发展搜狐视频，而且借助整个搜狐集团的力量，“搜狐集团在手机上已经有一个非常良好的站位，一个是搜狐新闻客户端。当然还有传统的搜狗拼音输入法，这是我们在手机上两大占据的位置，这样的话，使得搜狐娱乐和搜狐视频能够借助这样的平台，得到好的发展。”
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