似乎是在悄无声息之间，“企鹅帝国”已经完成了一轮空前的架构调整和战略变革，依托QQ作为基石延伸开来的组织架构，已经逐渐转变为以“微信”作为新的核心。当然，这一切的目的就是为了迎接那个正在席卷而来的移动互联网时代。
今天的腾讯已经是一个超过2万人的大公司，内部治理结构和既有利益格局的复杂程度可想而知，但是却能够迅速地生长出像“微信”这样，可能会颠覆自身原有产品，而且还是核心产品的新产品，实在是让人不得不敬佩马化腾掩盖于温和外表之下的霸气与果断。
毕竟，很多处于优势地位的大公司在市场形势发生变化的时候，都会叫喊着要“自己革自己的命”，但真正能够做到的又有几个呢？
尽管外界都评论说“微信”已经让腾讯拥有了移动互联网时代的第一张船票，但马化腾却依然保持着谨慎，他说：这还只是一张“站台票”，能不能顺利到岸还是未知，但这并不影响他大胆规划“小企鹅”游向新大陆。
“我们好像发现了新的大陆。”马化腾兴奋地说,“尽管有时候我们会怀疑这是真还是假。难道这么好的创新机会落在我们家、落在中国吗？但是，我觉得有梦想就是一个很好的开始。”
“没有马化腾力挺就没有微信”
5月7日，马化腾出现在央视财经频道《对话》节目设在“2013 GMIC全球移动互联网大会”的录制现场，依然是合身的西装加细边眼镜的斯文形象。除了主持人，还有一群嘉宾摩拳擦掌地坐在对面，因为大家有太多问题，希望马化腾能解答。当然，核心问题都绕不开腾讯那款正在创造奇迹的移动互联网产品——微信。
“微信不会收费。”马化腾知道这是所有人最关注的，因为很快就会有超过4亿的人在使用它。
尽管很多人将微信的成功与“微信之父”张小龙联系到一起，但是一款技术上成功的产品同时能获得商业上的成功，并能快速成为公司的战略级产品绝非如此简单。
“如果没有Pony(马化腾的英文名)的力挺，微信根本出不来，至少不会这么快出来，毕竟微信在腾讯内部也是要触动很多人利益的。”一位不愿具名的腾讯高管告诉《中国经济周刊》。
各种未经证实的传闻其实已经很多了，腾讯内部的不少部门曾出现过多番对微信的质疑与制衡。毕竟，微信属于内部创业，而且这个“Q二代”革命的对象还是自己的老子QQ，打破既有的利益格局几乎是肯定的。
尽管大家充满了好奇，但张小龙和微信团队几乎从未在媒体上公开露过面，“张小龙为人是很低调，但最主要的原因还是考虑到不要过多地刺激腾讯内部。”上述高管说。
从最终的结果看，马化腾在决断力之外的平衡能力也值得钦佩。一方面，微信团队既得益于QQ这个庞大的资源土壤，又没有被不必要的内耗所束缚，依然能够保持初创团队的勇猛与拼劲；另一方面，部门之间并没有出现内讧，微信也正在与很多其他部门打通、整合以顺利地实现商业化。
全面拥抱移动互联
今天，腾讯在移动互联网上的成绩单还是非常漂亮的：目前微信月活跃用户1.9亿；手机QQ月活跃用户5亿；QQ空间月活跃用户6亿。
马化腾却并不乐观，“移动互联网的船票是外界给腾讯封的，我们自己还是很担忧，因为目前我们拿到的还仅仅是张站台票。”确实，从1998年创立到今天，腾讯几乎是在一路狂飙，员工人数也已经膨胀到了2万人。
你能够想象得到的互联网产品，腾讯几乎都在做，业务线已经庞大到连内部人士有时都很难弄清……这样一艘大船要想向新的方向进发，想来就不会是一件容易的事情。
而就在一年前，马化腾开始了新一轮对腾讯史无前例的架构调整，直到今年年初，还在不断地进行调整。“这是7年来腾讯最大的组织架构调整，我希望将腾讯带回到敏锐和创新的小公司状态，并深入推进开放战略。”他说。
现在看来，腾讯的架构调整已经非常清晰，马化腾将既有业务重点布局在社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大方向上，将把腾讯原有的业务重新划分为几大事业群，改变过去不合理的条块分割，并着重强化平台战略，与合作者一起打造新的生态。
“比如，原来QQ、QQ空间和手机QQ分布在三个不同的事业部，这种组织结构就决定了你要做一个事情需要把他们全部捏合起来会非常困难。在移动互联网的浪潮下，已经不是说一个公司专设一个部门或一个事业部做移动就行，而是所有的产品部门必须是PC、手机一体，同一个负责人，这样才有可能把产品做好。”马化腾说。
剑指全球互联网巨头
腾讯现在似乎可以轻装上阵了，但这艘大船的方向会是哪里呢？
“我们这些互联网从业人员都感受到今年是变化很大的一年，整个互联网的服务似乎完全颠了个儿。以前大部分在PC上使用的产品和服务，现在通过手机接入的已超过50%，甚至70%。过去我们常说，移动互联网浪潮要来了，现在不但真的来了，而且已经是压倒性地来了。”马化腾说。
马化腾认为，传统PC互联网的入口是搜索，而移动互联网入口则会是二维码，一切只要通过微信“扫一扫”。“我们甚至觉得，未来的互联网世界可能不需要域名了，不需要注册一个网址，只需要有一个号码，用二维码一扫，所有的服务都可以提供。”他说。
对于这个判断，马化腾也曾有一些怀疑。“我们好像发现了新的大陆，发现了新元素，发现了新科技。但是，又怀疑自己有没有这样的能耐，有没有这样的科技水平来应对这种可能性。”
但是，这种可能性带来了另外一个更大的可能性。
“过去中国互联网模式都是从美国拷贝过来的，走出去不太可能。但随着移动互联网浪潮席卷全球，很多国际互联网巨头受限于原有的PC或者Web服务和习惯，并没有做好准备，很难做出纯移动互联文化的产品。这给中国互联网企业一个机会，我们不仅可以第一次和美国互联网巨头们站在同一起跑线上，甚至还可能领先他们。”马化腾说。
而对于腾讯而言，可能会在微信的带领下，最终实现马化腾曾经遥远的国际化梦想。“美国一些公司的产品非常成功，但更偏向于通信。把通信、社交、平台化三者一体，最快的是微信，这在全球都是第一个。”
马化腾给人的感觉是非常谦和儒雅，但他所领导的公司却充满了攻击性，只是这种攻击常常是悄悄的。腾讯发展到今天，可能已经不再是马化腾一个人的梦想，而是所有互联网人的梦想，甚至也是一个中国的梦想。
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