“告别江湖，真正退休。远离嘈杂，花草猫狗，环球游走。”这是他最新的微博自我描述。就连退休也是如此高调，这就是史玉柱。
两年退休终成真
4月的某一天，史玉柱发了这样一条微博“终于彻底退休了，把舞台让给年轻人。告别江湖后，我的主营业务是玩，副业是搞些公益。江湖好汉们，忘掉史玉柱这厮吧。”已逾50岁的他，出人意料地选择了“退休”。
据了解，史玉柱辞职的决议将在4月19日起开始生效，未来将只保留董事会主席职务，不担任任何公司实职。
事实上，关于史玉柱退休的传闻始自于2011年。早在3年多前，他已经从巨人网络退居二线，交出管理权；2011年3月份开始，史玉柱在《征途2》内测发布会等公开场合多次强调，如果《征途2》同时在线人数突破60万，他将辞去巨人网络C E O一职。这一消息在当时被认为是一种炒作。时隔两年，辞职终成现实。
按照巨人公司相关人士的说法，史玉柱近两年的淡出色彩在公司已然十分浓烈。而宣布退休的史玉柱自己解释道“我觉得我的两个心愿：一个就是《征途2》成功，第二就是《仙侠世界》能够成功，如果这个成功我的心愿就了了，尽管在三年前我已经把这个公司管理权授权给我们的团队，但是我一直赖在这个岗位上没有撤下来。没有撤下来真正原因其实就是心里没有底，现在《仙侠世界》出来了，我现在有底了，我不能再赖在这个岗位上了。互联网不能是让我们这种老年人、叔辈的人继续在这个地方演出，就是应该让年轻人来演出。”史玉柱坦言，他已在几个月前就向董事会递交了辞呈，只是董事会老是不批，直到最近才说服所有的董事同意批准了辞呈。“其实我比马云更早递交辞呈，但直到现在全世界都知道他已经辞职了，我的才批下来。我是‘起了个大早，赶了个晚集’。”
谢幕之时，史玉柱回顾创业路，将自己的事业分为了5个阶段：1989年至1995年间安分守己创业，之后的头脑发热乱投资，摔跤后的重新创业，逐步放手让管理层接手公司最后彻底退休。从编软件卖软件起家，15年来两次创业，总共做了3块业务，保健品、巨人网络和金融投资。“60后”的史玉柱充满着传奇和争议，有人称他为“营销大师”，也有人骂他是“大骗子”；有人奉他为“股神”，也有人指责他是“投机奸商”。
玩资本的“吊丝”
“我的主营业务是玩，副业是搞些公益。”尽管史玉柱总是把自己比为“吊丝”，但这多少都有点削足适履的味道。无论主营还是副业，没有资本积累，从何而言。
史玉柱所“潜伏”的A股上市公司，数量多达16家，这其中包括既有民生银行和华夏银行，也有他通过巨人投资和上海健特分别涉足新华联、西藏天路、珠海中富、生益科技、金宇集团、中弘股份、南天信息、飞乐股份、升华拜克以及*ST吉纤、厦门钨业、珠江实业、南洋股份、杭州解百、广东明珠、闽东电力等16家上市公司，广泛涉及房地产、土木工程、塑料塑胶、金属、电子及能源等多个行业。
让人们意识到史玉柱资本玩家身份的是民生银行。自当初以1.43亿元的白菜价从朋友冯仑手中购买1 .43亿股民生银行原始股开始，史玉柱在不断增持、减持中获利。数据显示，2008年9月，史玉柱减持民生银行2201.96万股，套现约逾8895万元；2009年初，他再次减持5.78亿股，套现约超过27亿元；而自2011年开始，史玉柱又频频增持民生银行，目前持股比例达2 .85%。他曾发微博称，“我们增持民生，非投机性买卖，属长线战略性投资”。据统计，自2011年3月至今，史玉柱通过上海健特共增持民生银行80多次，耗资55亿元左右，粗略估算，增持所带来的浮盈超过50亿元。目前，史玉柱共拥有民生银行A股8.096亿股，港股3.495亿股。
直到最近，他还是“坚定”地表示看好民生银行和兴业银行。
除了民生银行，巨人投资耗资7072万元在2007年8月参与西藏天路的定向增发，据测算其套现后投资回报有2000多万元；2010年6月30日至9月30日，巨人投资又分别进出珠海中富、生益科技及金宇集团，以当时均价计算，分别获利546万元、1064万元及1121万元；同年9月30日至12月31日公司又买卖中弘股份、南天信息、飞乐股份及升华拜克，获利约为748.5万元、465万元、-119万元和401.5万元。史玉柱掌握的另外一家公司上海健特于也在此期投资频繁，获利颇丰。据统计，通过这些非银行类的A股上市公司，史玉柱目前在新华联的账面浮盈有1.38亿元，而且在2009年及2010年间通过套现所参股上市公司已经共获利1.72亿元。
后史玉柱时代的巨人
告别了史玉柱，巨人网络的后继者以及公司未来的发展方向都备受关注。
18日晚间，公司发布公告称，董事会正式任命原总裁刘伟为新的CEO，而原常务副总裁纪学锋则担任公司总裁一职，该项决议将从19日起正式生效。
刘伟成为了中国网游史上第一位女CEO。在业内看来，刘伟接替史玉柱毫无悬念。从履历上看，刘伟是跟随史玉柱时间最长、经历各种考验挑战最多、责任承担最大的“铁杆女粉丝”。公开资料显示，作为史玉柱最早的员工之一，刘伟历任文秘、办公室主任、副总裁，从1992-1995年就在珠海巨人集团。甚至在史玉柱由于珠海巨人大厦失败时，刘伟当时不领工资，还到处借钱帮史玉柱渡过难关，对他不离不弃。而后刘伟跟随史玉柱到上海，曾在2004到2007年担任上海黄金搭档生物科技有限公司总经理，2007年9月，刘伟被任命为巨人总裁。
包括巨人在内的网游公司转型已成必然，而各家也都意识到这一点。完美在结合游戏做影视剧，盛大力图打通网络小说和网游产业链，腾讯则坐拥最大的网游平台后运作微信游戏平台……而巨人网络在转型方面进展并不明显，摆在新任C E O刘伟面前的道路依旧坎坷。
对于巨人网络未来发展方向，的在2月份的财报会上，刘伟表示，手机游戏是巨人网络今年的重要战略之一。公司计划组件2至3个手游研发团队，规模在100人左右。不过市场人士分析指出，《征途2》、《仙侠世界》做为PC端的传统业务，将是巨人的防守型业务，在未来一段较长的时间都会提供稳定的收入和利润。而在手机游戏方面，多数厂商的眼中的第一轮竞争已经结束，但巨人还没有开始，手机游戏做为巨人的进攻性业务，仍然需要更快的探索。
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