最近，沃尔玛等外资超市“关店撤资”的传闻再度爆出。继沃尔玛“郑州二七店”于2012年12月31日悄然停业之后，市场爆出沃尔玛无锡红星路店要关张、沃尔玛深圳园岭店确定停业的消息。尽管沃尔玛方面明确回应称是为了“优化商业布局”，但外资超市在中国市场扩张速度放缓已是不争的事实。
实际上，从去年开始，外资零售就进入了“流年”。
2012年上半年，沃尔玛悄然关闭了深圳3家“惠选”店，“惠选”是沃尔玛当初希望在中国区大力推广的新业态，介于便利店和标准超市之间。此外还有传言称，沃尔玛内部已明确在2013年~2015年陆续关闭100家不盈利的门店。目前沃尔玛在华约380家店，这相当于关闭约1/4的在华门店。对此，沃尔玛官方予以否认，并称未来3年，沃尔玛计划在中国新增100多家店。
家乐福今年再现全球关店潮，中国市场从2010年~2012年连关6家门店，其出售中国市场业务传言也甚嚣尘上。
乐购在去年8月爆人事地震，在中国连关4家店。有消息称，乐购中国华东区的业务将被出售。
经营7年之久的卜蜂莲花北京草桥店于今年1月4日关闭。报道称，营业7年的北京草桥店持续亏损，而这并非卜蜂莲花首次关店止损。
据业内人士分析，到期后续租成本面临成倍上涨是外资超市扩张放缓的最主要原因。此外，外资在选址和税收上“超国民待遇”的终结，也让一度“狼性”十足的外资零售企业锐气大减，不得不放慢脚步。
超市人公司常务副总、零售业人力资源资深专家曾令同对记者表示，“三高”问题成为困扰零售行业的普遍性难题：人工成本、能源费用、商业租金均快速上涨之势愈演愈烈。2000年以前开业的超市目前陆续进入物业续签的高峰期。商业合同一般为12年~15年，个别的为20年。三四年前，包括外资零售在内，许多零售企业均被市场预期增幅的乐观情绪所影响，快速扩张，盲目开店。选址不慎，造成盈利状况不理想，拖长了“养店”时间，在无力维系的情况下只有放弃。而在上世纪90年代初、中期，整个零售行业十分谨慎，开业之前往往经过反复调研论证。
资深零售专家丁利国也表示，外资零售进入中国高峰期是在上世纪90年代中期，许多店铺与业主签约的租赁期目前陆续届满，重新签约已经不堪承受，因为租金至少比15年前上涨了3倍。
此外，他认为，导致出现“关店潮”的更直接的原因是前些年零售行业粗放式扩张，从而导致资金链紧张。几大外资零售巨头过去数年内频繁换将，履新者为避免影响自身业绩，关闭前任留下的烂摊子成为最佳选择之一。
零售物流与信息系统专家、中国商业联合会专家委员钟升则认为，在成本居高不下、投入难以为继、收益大幅下降的同时，外资零售在税收、地方政策、商业资源等方面享受的红利也已经消失殆尽。
他指出，一些外资零售的这种撤出不是短期的战略调整，而是一种趋势。目前，外资企业若决定重新进入中国市场，其投入成本及市场培育期，与上世纪90年代外资处处“受宠”的境况已经不可同日而语。当年，家乐福和沃尔玛可谓是“轻资产”进入中国，各地政府敞开胸怀引入，但现在已经基本不可能出现这种情况。
另外，中国零售市场也进入“规模为王”的时代，竞争越来越规范。万得城、百佳是在不具备规模的时候关店撤走。这说明只要外资零售企业在中国尚未形成规模、仍处于试水阶段时，最容易“毅然决然”地斩仓撤出。外资非常清醒：如果不及时撤出，将来必定付出更大成本。对于已经具有一定规模的家乐福和沃尔玛来说，关闭几家店铺实属正常，局部战略调整罢了。
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