这段时间，深圳本土家电巨头在资本市场掀起波澜。创维数码拟一拆三向千亿产值冲击，TCL集团旗下华星光电巨资收购华映深圳模组工厂。
多年一直以稳健示人的创维，此次高调推出融资计划，更因为创始人黄宏生的回归，让业内充满期待。根据创维数码日前的公告，创维拟将数字机顶盒业务纳入上市公司华润锦华借壳上市。同时，创维主营液晶模组全资附属子公司创维光显业已向香港联交所提交上市申请表格，正等待联交所批核。若创维机顶盒和液晶模组业务均能成功上市，创维数码将从现在的一家港股上市公司拆分为三家。
创维的千亿雄心
去年，黄宏生以集团顾问的身份，从幕后正式走上前台。与之相呼应的是，创维高层不断走马换将。先是杨东文出任CEO，之后是张学斌辞去创维数码董事局主席一职，今年4月1日正式由黄宏生夫人林卫平接任。
黄宏生的意图绝不是走马换将那么简单。血管里一直流淌着创业血液的他，正谋求更大的超越。
去年年底，黄宏生在参加母校华南理工60周年校庆时说，创维集团的销售收入2015年达到500亿元，2020年达到1000亿元。为此，创维“要进行第三次创业，从战壕里爬出来，主动出击市场”。
黄宏生的千亿雄心，显示了他作为企业家的固有追求。虽然，创维数码2012财年中期营业额同比上涨25.4%，金额为163.89亿港元。
按照创维的规划，创维主要的利润来源将从最初的电视业务拓展到10大业务，主要包括机顶盒、群欣安防、光显科技，以及白电、LED照明等业务。这些新业务都将成为创维实施千亿计划的支柱。
分拆融资的背后
在黄宏生的眼里，除了彩电在2020年将实现500亿元的销售规模外，其他业务中心将可以创造500亿元的收入。
但就目前来看，创维其他业务中心目前显得有些“单薄”。据创维数码去年11月公布的半年报，其彩电业务依然占据8成以上的销售收入，机顶盒约为20亿港元，光显科技则为2.15亿港元，包括白电、安防和汽车电子、LED照明等方面的收入为7.9亿港元。
这与创维过去实施的“稳健战略”有关。过去一段时间，彩电是创维绝对主业，集团在工厂、物流、料件等方面，都紧紧围绕彩电业务。虽然出台相关产业做大的战略，但得到的资金支持相对较小。同时，创维数码在香港上市后就没有再融资，一定程度限制了其他业务的发展。
在继续做大主业彩电的同时，创维要想实现500亿和1000亿的销售目标，必须有所行动。为此，黄宏生将目光投向了数额虽不大，但在集团业务占比较为靠前的两项业务——机顶盒与液晶模组。
创维集团品牌总监李从想接受记者采访时表示，创维机顶盒、光显科技等业务分拆上市正进行中，以此扩大融资渠道，为除电视外的其他利润中心拓展融资渠道。机顶盒业务是创维第二大业务，借助上市公司融资可以将这块业务做得更大。而液晶模组业务，放在创维下面，价值得不到充分体现，因而寻求单独上市。
不过，业内专家分析说，创维能否如期拆分上市，仍存在诸多不确定性。就机顶盒业务而言，未来发展空间受政策影响较大。但创维对此充满信心。李从想表示，数字机顶盒业务一方面针对存量机彩电市场，提供增值服务；另一方面，未来具备数字接收功能的电视实际上是将机顶盒内置，而且还有潜力巨大的海外市场。“机顶盒这种硬件仍然不会被淘汰，创维的机会很大。”
除机顶盒和光显科技外，创维群欣安防、汽车电子、创维白电等业务，都希望借助分拆融资来做大。目前，创维白电提出了百亿元销售目标，今年将向一二级市场拓展。
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