吴名遂
日前,以樱花盛名的武汉大学宣布从今年3月13日起，按每人次20元标准向社会游客收取“赏樱门票”，票价较往年翻番。消息一出，立即引发社会反响。笔者了解到，武汉大学收取赏樱门票已实行多年，此前门票售价10元。收取门票后，每年前往武大校园赏樱的游客仍络绎不绝，曾创下每天20万人次历史记录。对此武汉大学方面表示，收取20元门票主要是为维护学校正常学习、工作秩序和生活环境。今年“赏樱潮”到来前，学校提前发布《武汉大学樱花开放期间校园参观管理公告》，称每年樱花开放期间，有大量游客来校参观，严重影响学校正常教学、科研秩序，特别是学生学习、生活秩序，并对校园环境造成了较大破坏。
对于学校收门票之事，有人表示反对，认为学校的做法偏离了大学精神，并质疑学校以限制游客为名“趁机捞油水”。“如果真的为了限制人数，应该限制每天参观人数，而不是涨价。”一些支持抬价者说，赏花那些日子，学生们很痛苦，校园很乱，收门票是应该的。
笔者私下以为，大学属于公共财政拨款的事业单位，大学的发展和建设经费几乎都是由政府提供的，教师的工资也都是通过财政拨款而获得。在这种财政体制的基础上，大学应履行其发展公共利益的职能，校园归校园，商业归商业，校商不能直接结合在一起。武大樱花虽不是企业产品，但收费参观就具备了企业化经商、商品的属性，似乎不太适宜。再说，武大樱花“发迹”的往事不得不提，据了解，1972年，中日邦交正常化，日本首相田中角荣访华，向周恩来总理赠送了1000株大山樱，由于周恩来也曾在武汉大学居住过，于是中央有关部门便将其中50株转赠给武汉大学。后又经过日本友人多次捐赠，樱花品种才日趋丰富，从这一点而言，樱花本身的繁荣，也并非学校累计投资所带来，不存在过去投资，如今需要门票来收回投资的理由。
当然，游客太多确实会影响学校正常秩序。但仔细想想，收10元或者20元的门票能否抵挡住汹涌的客流？如果是对于家居大学附近的居民，估计20元门票设立之后，会不去学校观花，或者说会减少去学校观花的次数；而那些大多数远道而来的游客，估计不会为20元门票所限，放弃在樱花盛开的季节赏景。因此，20元门票仅仅只能挡住一部分附近居民。这也就是武大年年卖票，年年还是人满为患的原因。退一步说，即便校方把门票收入用于校园卫生清理、秩序管理，也该公布每年这笔款项支出多少，有无盈余，而不应变成一笔“糊涂账”。
上周末，笔者有幸参观了同样因校园美丽而享有盛名的厦门大学，厦大的美是秀气的，没有磅礴的气势，却同样让人感到震撼，那种美，是一种精致，也是一种隽永。厦门大学虽是免费开放，但采取登记入校的办法，一定程度限制了些人流，办法也不错。或许，去一座城市旅行不去该城市的美丽大学确属憾事。收费与否各有各理，但如果能够在不收费的情况下限制人流更好，这类管理办法也有不少。毕竟，入校园收费，在国内外大学校园中没听说过。
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