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王利平:有品牌的企业才能被全球化市场接受

2013年03月06日 21:06   来源:中国经济网   

    中国经济网北京3月6日讯 全国人大代表、广博集团董事长王利平今日做客“聚焦2013两会——中经在线访谈特别节目”。他表示,只有有品牌的企业在全球化过程当中,所生产的产品能被市场所接受,企业在全球化进程中还要改变经营理念以适应不同的海外文化和氛围。 >>请点击进入访谈专题

 

全国人大代表、广博集团董事长王利平做客“聚焦2013两会——中经在线访谈特别节目”(中国经济网记者闫微微/摄)

 

    全国人大代表、广博集团董事长王利平做客“聚焦2013两会——中经在线访谈特别节目”(中国经济网记者闫微微/摄)

 

全国人大代表、广博集团董事长王利平做客“聚焦2013两会——中经在线访谈特别节目”(中国经济网记者闫微微/摄)

 

    全国人大代表、广博集团董事长王利平做客“聚焦2013两会——中经在线访谈特别节目”(中国经济网记者闫微微/摄)


    王利平指出,在全球化市场中品牌是非常重要的。广博这几年在生产、制造、品牌、管理营销各方面大力推进品牌战略。推进过程之中一个是引进了自身发展的人才,在全球化的基础上,我们再考虑是不是在北美,贸易自由区设立我们自己生产的制造基地,这个是我们全球化未来发展的方向,这个对广博未来的发展是关键的。

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    主持人:在全球经济要素加快流动的今天,我们如何面对全球化的市场?

    王利平:我认为全球化的市场是个扁平化的市场,应该是作为中国的制造业面临的问题,因为大家都在去参与,参与的过程当中怎么样占有,怎么得到更多的份额。所以我前面也讲了品牌是非常重要的,只有有品牌的企业在全球化过程当中,他们所生产的产品能被市场所接受。所以作为广博来讲,这几年在生产、制造、品牌、管理营销方面大力推进战略,推进过程之中一个是引进了自身发展的人才,在全球化的基础上,我们再考虑是不是在北美,贸易自由区设立自己生产的制造基地,这个是我们全球化未来发展的方向。当然这个过程需要我们去研究讨论的,当然在发展过程中我们要考虑到,这个对广博未来的发展是关键的。

    主持人:中间我们遇到什么挑战了吗?

 

    王利平:在全球化过程当中,海外的文化,包括经营理念是要我们去改变,海外的文化在全球化之中,可能来自不同地方的销售人员,特别是这个企业的经营层,在大背景当中去管理好这个企业。    


(责任编辑:朱丹)

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