按脚搓背送美女；当然，他们最经常扮演的角色就是美化公司，有时候不慎往往就成为老板资本运作的牺牲品。
董秘在资本圈里俨然处于一个各方利益交汇的枢纽点上的“对外发言人”，公司与政府主管部门的“指定联系人”，公司与新闻媒体的“窗口”，公司股东会、董事会、监事会和经理层之间的“协调人”，甚至还是公司进行资本运作时的“参与者”。
董秘是一个需要对公司经营，各类沟通，具体业务，财务，相关法务法规都需要有一定了解的全能性人才。一个好的董秘可以让股价飞，一个烂的董秘，只会让钱飞。
在老虎财经多年访谈董秘的经历中，董秘的类型大致可以如下划分：1.全能型董秘；2.社交型董秘；3.炒股型董秘；4.财务型董秘；6.家属型董秘。
全能型董秘，顾名思义，是相当称职的，他们既了解公司业务，又了解财务，并能够将产业的一些术语和业务思路表达给资本和机构，他们是优秀的产业资本与金融资本之间的桥梁。他们自身又十分懂得保护自己，知道哪些该说，什么时候说，哪些是机密，什么时候都不能说。他们相当于智能型公关、上市公司的资本运作前台窗口。
社交型董秘，这类董秘大多出身办公室主任，对内伺候老板，对外伺候机构。他们知道在业绩差的时候如何给核心基金经理按脚搓背送美女；董秘这个位置对他们来说是个“交友”平台，他们因“能帮人办事”而著称。
炒股型董秘，这类董秘大多比较年轻，因为在董秘的位置上，并且和各个公司董秘都交好，深谙互相交换信息，就是互相交换价值的道理，工作是次要的，炒股是重要的。由于常年盘旋各种关系，慢慢与一些游资较好，游资通常在炒作一些股票的时候也会提前告知信息。这些董秘大多就职于一些主营业务并不好的上市公司，他们也往往是职业经理人，今天在A公司当董秘，明天就到了B 公司做董秘。
财务型董秘，这类董秘非常熟悉公司的各项财务指标，几乎可以达到倒背如流的程度。连存货周转率或者应收账款回收率这样的指标都可以不翻财务报表，冲口说出。但他们往往却并不知道机构真正需要的是什么，对公司业务也并不十分熟悉，包括上下游、竞争对手、市场状况都知之甚少。
家属型董秘：这类董秘往往是家族企业的成员，或者是老板的侄女，或者是老板老婆的妹妹之类。他们大多既不懂财务专业，也不大会周旋于机构，凭借与实际控制人的关系而获得信任。这些董秘往往就职于一些新型上市公司或者创业板公司，为人老实可靠，关键作用是能够无障碍的传递消息。
雪球用户 @Conan的投资笔记称，这些年调研过程中，认为有四位董秘给他留下了深刻印象，这四位分别是碧水源（300070.SZ）何源平，探路者（300005.SZ）张成，光线传媒（300251.SZ）王牮，中信证券（600030.SH）郑京。
他认为以下这几位董秘除了拥有共同的有点外，还具备独特的董秘气质，老虎财经加以整理，以飨读者。
这些优秀的董秘身上都有以下特点：
（1）对大小投资者都有开放的态度，对人有亲和力；
（2）对业务很熟悉，可以用精简的语言讲明白业务的主要问题；
（3）有出色的董办团队和投关团队在辅佐，可以比较有效率搭建的上市公司和投资者的交流渠道及交流形式（我觉得这点常常被忽略）；
（4）对自己的事业很热爱；
（5）熟悉披露规则及披露义务及范围，对于投资交流的尺度有很好的把握；
（6）对于投资者提出的一些小白类问题（比如，我就经常问这些），往往有友好，聪明，且耐心的回答；
除了拥有共同的有点外，他们还具备自身独特的气质。
董秘一：碧水源的何源平，有投资业务经历的小股东型董秘
何源平是公司的小股东，持有了碧水源约百分之几的股份，原来在方正集团等一些投资机构做过投资总监等职务，而且在公司是深度参与经营的（何源平也在政府机构做过，而碧水源又是和政府业务往来很多的公司），并负责财务，所以和投资者交流时，比较喜欢也善于用几句话把这件事的来龙去脉及关键点说明白（听听他说，而不是你问个不停，有时你会了解更多）。
他套话比较少，如果投资者在提问时对业务的理解上有问题，他有时候会直接告诉这个投资者盲点在哪里，以及一些投资逻辑哪里出问题了。碧水源也是我去调研过的公司里，在调研过程中管理层还坚持不忘了拉单子，了解各地市场的公司。
碰到这类具有投资业务经历董秘，特别是产投，有时候是投资者向人家学习这个行业投资关键，提升能力圈的好机会。
总体来说，何源平先森是一个有点具备投资者+业务副总气质的董秘
董秘二：探路者的张成，有过审计经历的财务总监型董秘
张成原来在会计事务所做过项目经理和主会，所以他对物和账是否一致的理解是非常好的。张成在探路者也是财务总监和副总，深度参与经营，对投资者的态度非常开放。
对于一些财务附注部分，他理解非常好，比如存货的构成，应收账款的构成等等（如果你对这方面进行针对性提问，往往会有意外收获）。张成和一般财务总监有点不一样，他比较关注管理方面的问题，不像常见的财务官那样非常保守。
他具有非常好的财务审计基础，是一位对管理和财务关系分的很清楚的董秘，是投资学习企业财务运营的好机会。其实，探路者这一家子人我都很喜欢。
总体来说，张成先森是一个有点具备审计师+业务副总气质的董秘
董秘三：光线传媒的王牮，亲和力型董秘
王牮女士是光线传媒董事长的表妹，但你在这家公司完全看不到家族企业的架子。光线传媒是我交流过的管理层的覆盖率最高的公司（我连他们的人力资源总监，副总，销售副总都没放过），这家公司各层管理层的脸上都洋溢着正能量，我个人认为这和这家公司管理上去家族化是很有关系的。当然和光线传媒的董秘王牮的工作也是分不开的。
王牮女士有时候更能体现巴菲特说得那句，管理层和股东身份一致时的主人翁的威力。而我觉得王牮的主人翁的精神，是我见过的公司董秘发挥最好的那么几个之一。也因为这种精神，和王牮的交流精髓好多都在非业务讨论上，比如开始去调研时，她把我当成学生了，调研完了后，还不忘问我，怎么还不回家吃饭呢。
总体来说，王牮女士是一个有点具备形象代言人+女主人气质的董秘
董秘四：中信证券的郑京，草根出身的国企榜样董秘
我觉得郑京女士最大的特点是，无论谁去调研，哪怕是个小学生，她都尽量按分析师的标准去对待你。我第一次去中信调研时，那时郑京还是证代，后来升到的董秘。
去很多大公司调研过的朋友，无论机构还是个人投资者可能都会体会到大公司因为管理链条太长而套话太多，调研低效的情况，但是你们在郑京身上就看不到这点。郑京女士给我印象最深的是，对很多关于中信证券小白类问题的友好和聪明的回答（我是问这类问题的大户），我有时觉得这可能和郑京女士做过证代有关系。
我的很多证券行业历史，行业知识等好问题，都是在和她交流中明白的。去很多公司调研以前，我都会做尽可能充分的准备，其中一个目的是尽量递进式的问出高质量的问题，以增加调研效率，以免使有限的调研时间淹没在一些浅层问题上。而在郑京老师那，是少数就算我问了很二问题，也不会太影响交流质量的。我见过她和很多从全国各地远道而来而小股东交流，你在和她交流时，你会觉得非常平等，一点也不会有需要仰视的感觉。如果郑京女士以后去大学教关于董秘的课，我打算整学期都占第一排的座。。。
总体而言，郑京女士是一个很具备优秀老师气质的董秘。（来源：老虎财经）
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