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汤莉:从营销一姐转身而来的保险中介经营者

2013年01月10日 07:45   来源:中国经济网——《证券日报》   刘敬元

  相信从业经历在10年以上的保险营销员,一定不会对“汤莉”这个名字陌生。在营销一线大军中,她曾与声名显赫的蹇宏并称为“南蹇宏,北汤莉”,她曾是国寿北分的NO.1,在太平人寿也“红”极一时。

  “寻找汤莉”、“汤莉印象”、“汤莉:春天不再遥远” ……几年时间内,各大保险类媒体对汤莉的追逐也成行业一道风景;汤莉甚至还登上了《嘉人》杂志,与演艺女星争奇斗艳。

  然而一向高调的汤莉却在2009年逐渐消失在众人的视线中,至今仍不断有媒体、同仁在问,汤莉去哪了?汤莉在做什么?非常幸运地,在2013年元旦前,记者约见到了“传说”中的汤莉,这也是她4年来首次接受媒体采访。

  虽是与汤莉第一次见面,但记者对比其此前在媒体上的形象后发现,如今的汤莉消瘦了,原来圆润的脸庞明显有了线条,但这并不妨碍她十足的精神气。而擅于与人打交道的她,有着强大但不会令人窒息的气场,不拘小节的汤莉更像邻家大姐姐,交谈很快便进入了状态。

  若不是因为过于出色在保险公司“被除名”的话,汤莉的营销员经历不会在2009年停止,她或许也不会对当时自己“刀口上行走”的状况有任何的察觉。“要是在4年前,我对于营销员管理体制会有一肚子的苦水要吐。” 一切都已成过往,正如汤莉所说,“眼下不会再过多抱怨了,我现在只注重当下、关注未来。”

  被迫离开险企的遭遇让汤莉开始了对职业生涯的重新思考,她认为保险行业没有问题,而保险的问题只在营销员的身份和定位上,所以她要做的就是改变自己的身份,“改变不了别人,我只能改变自己,保险公司是肯定不会再去了。”于是她有了创建保险代理公司的想法。

  就这样,汤莉在2009年7月创建了一家保险代理有限公司,并担任这家公司执行董事、总经理。此时的汤莉毫不避讳谈及自己目前的成绩,“至少在北京市场上,我成为从保险营销员转型为成功的保险代理公司经营者的第一人。”

  谈及当初只选择代理全球医疗保险产品的原因,汤莉雀跃的表情让记者感受到她对这个市场的无限希望。她当时想的就是做高端市场,不去跟营销员竞争低端市场,高端市场正需要高端的产品和服务匹配,而全球医疗产品市场潜力巨大。

  “北京有17万个千万富翁,国际交流又这么频繁,还有一大批在全球各地飞来飞去的人群,他们不愿去普通的社保医院排队就诊,他们想打个电话就有VIP待遇,他们需要更好的医疗服务,而‘全球医疗’正好能给这群人提供这样的服务和保障。”

  汤莉的代理公司目前已与中英人寿、美亚、招商信诺、利宝健康、平安健康、工银安盛等10余家公司合作,代理的全球医疗产品主要针对外籍人士及年收入50-100万的高端客户。

  “全球医疗仍属于新鲜的保险产品,现在的市场需求很旺盛,全国市场每年保费规模200亿元,北京地区的这个市场也会有几十亿的规模。而我们在北京的这个细分市场上最有名,公司2009年成立后,在2010年1月就卖出了第一单,到现在已经有几百张保单了。”

  就在与记者见面之前,汤莉刚刚与天安人寿方面签署了代理合作协议。她有一个切身的感受是,客户对中介公司的认可度越来越高。

  汤莉告诉记者,公司2012年保费比2011年增长了50%,她计划以后每年增速维持在这个水平,“我们求稳不求急,要寻求良性循环与发展。”事实上,公司能从2009年存活至今、且进入盈利的状态,汤莉也实属不易。汤莉也希望劝告中介新人们,不能把未来想得太好,但同时也要坚信,“这事儿肯定没问题” 。

  自己经营代理公司已有近4年的时间,汤莉亦对产销分离的优势有越来越深刻的理解,她认为传统保险营销体制首先对客户就不公平,而产销分离对保险公司、专业中介机构、消费者、营销员来讲,是多赢之举。

  对于代理公司而言,销售十家公司的产品肯定比销售一家公司的要容易,且更能遵循客户至上的原则,而专注代理某一类产品的代理公司更专业,同时保险公司也能将精力专注在产品的设计上。对消费者来讲,其通过中介购买保险产品就像从超市选购产品,不用跟每家公司去谈,也是极为便利的。营销员的基本权益也能得到保障。事实也证明,从营销员身份转变成代理公司经营者后的汤莉心情更为舒畅了。这位昔日的营销一姐,正在保险专业中介的这条路上,渐入佳境。


(责任编辑:向婷)

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