中国经济网北京2月23日讯今日，德意志交易所集团中国区首席代表毋剑虹先生应邀做客中国经济网，就网友关心的问题与网友进行交流。在访谈中毋剑虹先生表示，组织结构的整合、搭建统一的平台、使业务流程合理化以提高效率是德交所取得成功的关键。
在访谈中，毋剑虹先生首先介绍了德意志交易所的情况，他表示德国是一个很有意思的国家，从拥有交易所的时间来讲已经有400多年的历史了。那时，在德国有七个选帝侯铸造不同的货币，法兰克福市政厅前的广场就是一个交换货币的重要场所，早在1585年已有记载。现代意义上的证券交易所是随着现代工业革命才产生的。德国原有八个地方交易所，通过合并，现在成为七个。这样算起来，从北到南，有汉堡、汉诺威、柏林/不来梅、杜塞尔多夫、法兰克福、斯图加特和慕尼黑。法兰克福由于地处德国和欧洲的中部成为重要的交通枢纽，不仅法兰克福空港，而且德国的证券监管机构，德国的中央银行以及欧盟的中央银行都落户于法兰克福及其周边。各方面的优势使得法兰克福交易所在八个地方交易所中，始终都占据最重要的地位。
欧洲的交易所主要分两种形式，一种是盎格鲁萨克森模式，即现在的英美模式交易所，英美模式的交易所是以俱乐部形式运作，想参与交易所交易，先要成为俱乐部成员(拥有席位)，要交席位费，而且席位有限。由于俱乐部的形式，希望成为会员的机构或个人，在没有做第一笔交易之前，就要付出很多相关费用。另一种是欧洲大陆式模式，以德国的交易所为代表，即交易所是由政府来管理的，交易所是建立在公法上的公共机构，由于它是建立在公法上的公立性机构，所以成为交易所的会员参与交易是免费的，会员必须是法人机构，并且不拥有交易所的所有权。倘若类比的话其性质如同一个公立图书馆，任何人只要有一个合规的身份证明，就可以使用图书馆。在1990年以前，德国的交易所经费直接来自于联邦财政部的拨款，行政关系隶属工商管理局之下，受各联邦州经济部的监督。1990年后，各州交易所委托给业内代理经营，联邦财政不再拨款，而由经营公司为交易所提供人员、设备和经费，收取交易手续费，按公司法和税法运营和纳税。这样的结构安排，既保证了交易所的原有的公立性质，又可以使交易所经营机构在商业运作的模式下实现最大化的效益。
鉴于德国交易所的公立性质，企业上市只需向交易所缴纳政府机构的行政办公费，而这样的传统与收费标准至今并没有因交易所运营机构的私有化产生变化，这也就是为什么目前在德交所上市的成本与其他各大交易所相比非常低的原因。例如一个大中型企业在德交所上市的费用最高也就是5500欧元。但这样的企业在法国、英国或是美国都需要向交易所交纳10万欧元以上的上市费用。由于德交所的收入主要来源于交易手续费以及其他增值类型的业务，所以德交所尤其重视上市企业资质，因为只有好的企业才能吸引投资人的青睐而得到交易，这就是为什么在德交所上市的企业零交易率最低的根本原因。
德交所的整合经历了从国内到国际的两个阶段。最初1990年刚刚代理经营的时，经营公司起名为法兰克福证券交易所有限责任公司，1992年即更名为法兰克福证券交易所股份有限公司；并从这里开始德国国内资本市场的整合。当法兰克福证券交易所股份有限公司将德意志期货期权交易所、德意志结算托管行、德意志软件技术公司等都整合到自己旗下时，公司则进一步更名为德意志交易所股份有限公司暨德意志交易所集团(简称德交所)，使名称的内涵与外延得以相符。而这个名称的设计方法后来被全球所模仿。
而被全球的交易所模仿的更核心的是德交所的业务模式，即把企业上市，证券期货交易，清算、结算与托管服务，信息产品和信息技术融于一体的安排。
德交所业务模式有很多优点，它可以提高效益，即各个独立运作的市场板块通过集团的协调可以减少结合部效率的损失；还可以在统一的技术框架下使交易、清算、结算和托管等业务流程更加流畅；更可以因此实现其他模式有时无法做到的控制风险、提升市场流动性，和以市场手段稳定金融资本市场稳定的功效。
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