"调结构、增效益、防风险、稳增长"统领人寿发展

2009年01月12日 09:25 来源：金融时报王小平

[发表评论] [推荐朋友] [关闭窗口] [打印本稿]

·机构预测明日大盘走势

    “认真贯彻中央经济工作会议、全国保险工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持走中国人寿特色的科学发展之路，下大力气调整业务结构，转变发展方式，提高经济效益，防范经营风险。”在今天召开的2009年中国人寿工作会议上，中国人寿保险(集团)公司总裁杨超对公司今年主要工作进行全面部署，提出要以“调结构、增效益、防风险、稳增长”12字方针统领今年发展思路。他同时强调，要“防止业务大起大落、确保业务平稳增长，防止效益大增大减、确保效益持续改善，防止队伍大进大出、确保队伍稳健发展。”国有保险公司监事会主席魏礼江、中国保监会主席助理陈文辉等有关领导出席会议并讲话。

    杨超深入分析了当前面临的经济金融形势。他认为，2009年中国人寿的发展将面临经济增长放缓给业务发展带来的压力，资本市场走低、央行连续降息给资金运用带来的压力，国际金融危机加深给风险防范带来的压力等多方面困难，形势十分严峻，挑战前所未有。但与此同时，发展的机遇和潜力也客观存在：一是国家扩内需、保增长的政策相继出台，将为拓宽投资领域和保险服务范围提供难得机遇；二是利率连续降低、股市持续下跌势必形成向底部探行的趋势，将为战略性投资布局带来市场契机；三是行业监管不断加强和改善，将为平等竞争、规范发展创造有利环境；四是深化改革的力度不断加大，将为持续发展注入新的动力。

    对于2009年的公司经营目标，杨超提出，将以业务结构调整为重点，保持业务适度增长，他希望，在今年经济环境不确定的情况下，中国人寿集团合并报表能持续第四年盈利。为此，他要求公司重点做好六个方面的工作：

    着力加快结构调整，在转变发展方式上下工夫。一是要优化产品结构，增强产品的保障功能。二是要优化效益结构，努力实现承保利润，尽快解决速度规模与质量效益不相匹配的问题，力争“把规模险种做出效益，把效益险种做出规模”。三是要优化渠道结构，逐步形成不同渠道相互补充、共同发展的格局。四是要优化资产结构，以产品为基础，构建投资组合，合理确定固定收益资产、权益类资产和流动资产的比例，从源头上控制定价风险、利率风险和错配风险。

    有效加强资源配置整合，在推进公司发展战略上下功夫。将具备整合条件的资产、产品、销售、业管、信息技术、人力资源等各项资源均纳入整合范围，认真研究解决资源整合中出现的各种矛盾和问题，推动资源整合工作向纵深发展。

    积极防范经营风险，在确保健康平稳发展上下功夫。切实防范可能发生的各种风险。要建立完善风险管理机制，提升风险防范的知识含量、专业含量和技术含量，形成齐抓共管的工作局面。

    不断打牢发展基础，在增强可持续发展能力上下功夫。要大力夯实队伍、管理和服务这三大基石。

    切实加强企业文化建设，在提供改革发展精神动力上下功夫。要认真做好中国人寿60周年司庆系列庆典活动。

    有效发挥政治优势，在创造良好发展环境上下功夫。要继续深入开展学习实践科学发展观活动，不断提高科学发展的能力和水平，在破解发展难题、解决发展障碍方面开辟新途径、找到新办法，推动中国人寿科学发展。同时要进一步体现市场主导作用，履行行业和社会责任，加大服务和谐社会和新农村建设力度。(