常振明在湘问责余震:建行涉赌员工卷款外逃(图)

2005年06月17日 11:10 来源：SRC-626 罗昌平

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    褒贬孙建成

    辖内发案较多正是孙建成被免职的主因。

    自5月26日去职建行湖南省分行之后，孙建成再未出现在公众场合。有报道称，和其他几位被免职的省分行行长一样，孙目前正在国外学习。

    孙建成曾先后担任建行厦门分行、深圳分行行长。2003年7月，孙从深圳调至湖南，来自总行的用意是：“从沿海城市为华中腹地带来新鲜空气”。至被免职，孙建成担任建行湖南省分行行长一职仅一年十个月。

    5月22日，孙被总行紧急召往北京，当日就有消息传出“孙将被问责”。随后，他就向总行提交了辞职报告。

    孙建成的一名下属介绍，他在辞职演讲中对自己在湘的工作评价是四个字：“干净、干事”。

    已被证实的消息，孙建成被总行追究责任并最终免职，在孙到任后辖区内发生9起金融案件。今年年初，建行湖南省分行还被列为建行系统五大案件高发整治分行之一。

    由于一般金融案件爆发都有相当长的累积过程，是否把这些责任都归咎于孙建成身上，建行内部有过激烈的争论。

    不争的事实是，2003年8月，孙建成抵湘履新之时，省分行存款余额达848.7亿元，上报总行核销不良资产总额68.84亿元，其中个人住房贷款不良率高达7.61%，超过全国建行系统平均水平4.19个百分点，被总行严令整改。

    同年10月，孙建成推出机构改革方案。资料显示，建行湖南系统原来有1.5万人，改革后只剩下1万余人。

    2004年，建行湖南省分行的绩效综合排名位于湖南省商业银行系统第一。但这份成绩单仍未能让孙保住建行湖南省分行行长的位置。

    有内部人士称，孙建成一向“重发展、轻管理”。

    数据显示，截至2005年2月底，建行湖南省分行人机替代率由2004年年初的18.23%提高到了46.84%.这使得1200余名柜员变身成为客户经理，刘大勇、肖策夫正名列其中。

    建行一位客户经理则表示，如此大规模地将柜员变为客户经理，实际上导致了部分员工心存不满，产生消极怠工甚至铤而走险的现象。

    据《湘声报》消息，今年春节期间，建行郴州某支行行长因喝酒造成车祸，导致14人死伤。此案虽不属于经营风险范围，但由此造成的负面影响并不亚于其他内部案件。

    建行湖南省分行纪委书记廖金华在接受《21世纪经济报道》采访时表示，“轻管理”的直接表现主要体现为：在工作精力上，考虑发展比较多，考虑风险防范比较少；为了业务发展，在没有上级授权的情况下，任意变通制度，使制约机制失效；在用人上重业务能力、轻风险防范能力。

    近日，建行湖南省分行在递交总行的一份材料中反思，由于“部分基层领导重发展、轻管理”，“人员管理不到位”，“规章制度不落实”，从而导致了内部案件的层出不穷。

    继任者的任务

    6月2日，建行湖南省分行新任行长龚蜀雄履新的第一天，“迎接”他的就是刘大勇外逃案。

    当天上午，龚蜀雄召集几位副行长开会，随后他与主管案件防范工作的廖金华进行了长谈。

    龚蜀雄为湖南新化人，早年曾在建行湖南省分行计划部任职，并担任过湖南建行下属某支行行长；1992年起调任建行海南省分行副行长；后任建行贵州省分行副行长、行长。

    据《21世纪经济报道》消息，龚蜀雄任建行贵州省分行行长的2003年，该行实现重大案件和违规违纪事件零纪录。

    有人士评价，龚蜀雄所积累的良好风险管理经验，以及自身在湖南特有的工作经历，都有助于他更好地打理建行在湘的业务。

    从近期建行湖南省分行递交总行的汇报材料来看，该行下一段工作可能集中于内部整顿，内容主要涉及“人员管理”与“制度建设”。

    湖南省银监局一官员表示，目前建行不是人太多了，而是许多岗位没有合适的人。尽管招聘可以解决一些，但更希望内部人员通过学习能胜任这些工作。

    统计数据显示，重组后的建行不良资产从2004年初的12.5%下降到3.5%；分流员工高达8万人。但此间有媒体报道，如果按华尔街银行从业人员标准来衡量，目前建行可能仅10%的员工达标。