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最近一段时间，不断有保险公司涉足银行、信托、证券、基金等行业。对此，多位业内专家认为，未来保险公司的综合经营不是只有“横向”联合一种形式，沿保险价值链向上下游拓展的纵向综合经营方式也不失为可取之道。
人保健康欲投资医疗机构
中国人民健康保险公司或成为业内向纵向经营进军的尝试者。该公司副总裁傅助在北大赛瑟圆桌论坛表示，此前早有投资医疗机构和体检机构的打算，只是迫于政策空白无法实现。
“涉足医疗机构对于健康险公司太重要了。”傅助说，一方面可以让保险公司掌握最真实的客户健康信息，另一方面可以通过医疗机构不断开发新客户，还可以稳获投资收益。此外，掌握真实信息后，公司风险控制能力也能够加强，对于新产品开发有帮助。
傅助希望人保健康能够成为健康产业链上的重要一环，而不是一定要去走横向扩张金融控股的道路。“在健康产业链上公司的机会很多，比如健身器材制造，现在没有一个叫得响的牌子，如果健康险公司能够对这个行业进行整合的话，对于保险主业和公司的投资收益都将有帮助。”
专家指出，专业经营模式的保险公司可能更倾向于纵向发展的模式，这将使其在保证保险业务核心地位和专业经营特色的同时，让金融资本和产业资本结合，从而迅速扩大规模，创新产品，提升效率，强化企业综合竞争力。据了解，上海国华人寿也已经考虑纵向综合经营的战略。
纵向战略有助提升竞争优势
虽然国内保险公司不乏人保健康和国华人寿这样有勇气吃螃蟹者，但这种勇气现在只是停留在规划层面。北京大学中国保险与社会保障中心孙祁祥、郑伟等人认为，总体而言，我国保险业对于“纵向”战略依然缺乏认识。
在昨日发布的《金融综合经营背景下的中国保险业发展》一书中，孙祁祥等提出，风险管理和社会保障领域并非只有保险一个行业，老人安养、健康医疗、灾害防阻、不动产管理等机构也都在不同的领域发挥着风险管理和社会保障职能。“如果保险业能够充分有效整合上述资源，就能为社会提供更为全面的风险管理和社会保障服务。”
中国保险业协会会长金坚强昨日在北大表示，保险业应当更多关注自身核心价值。孙祁祥也认为，与其他金融行业比较，保险业竞争力优势仍然在于提供保障产品方面。
不过，保监会资金运用监管部主任孙建勇认为，现在保险的综合经营是从投资起步，更多的探索是在横向而不是纵向上。但是横向发展有很多制约因素，将来必须在纵向层面推动，才有可能发展更快。
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