长信基金5年换3任掌门频繁换帅或造内伤

2008年07月03日 09:38 来源：解放网－每日经济新闻于春敏

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    蒋学杰，经济学硕士，澳大利亚墨尔本大学商学院MBA。曾任中南财经大学财政金融学院财政系教师、武汉科技信托投资公司武昌证券营业部总经理，并兼公司总助，副总等职、LoftusCapitalPartnersLimited,Australia旗下基金亚洲市场投资组合及私人股权投资的亚洲区域负责人、KVBKunlunPtyLtd,Australia金融衍生产品持牌交易投资顾问、长信基金管理有限责任公司副总经理等职。

    因年初叶烨的辞职而总经理缺位数月之久的长信基金，日前发布公告称，经公司第二届董事会第十二次会议审议通过，决定聘任蒋学杰担任公司总经理。此前，蒋学杰为长信基金公司的副总经理。

    伴随着股市的每次潮涨潮落，基金业内基本都会有一波人才流动，这本已是司空见惯的事了。但是，颇耐人寻味的是，长信基金成立不足6年，但是却已经是两次更换总经理的情况，这却在业内并不十分多见。

    业内人士表示，对于基金公司来说，高管人事变动过于频繁，容易对公司的管理运作和旗下基金投资风格、业绩的连贯性产生不利影响。对于相比“年轻”的基金公司，保持团队的稳定尤为重要。

    成立5年两次换帅

    资料显示，长信基金管理有限公司由长江证券(000783)有限责任公司、上海海欣(集团)股份有限公司，武汉钢铁股份有限公司共同发起设立。成立于2003年5月12日，是国内第26家成立的基金管理公司。日前，注册资本刚由原来的1亿元人民币增加至1.5亿元人民币，其中长江证券出资49%，海欣股份(600851)出资34.33%，武钢股份(600005)出资16.67%。最新数据显示，目前公司管理着长信双利优选(行情,净值,基金吧)、增利动态、金利趋势、银利精选、利息收益五只基金，资产管理规模约为217亿元，在59家基金公司中位居第31位。

    翻开长信基金公司的历史，不难发现，蒋学杰是成立仅五年时间的长信基金的第三任总经理。2003年，长信基金公司成立伊始，帅印由陈永青掌管；2005年中期，总经理转交叶烨挂帅，叶烨于2008年初辞职；数月之后，原副总经理蒋学杰正式披挂上任。从另一个角度来看，长信基金的每位掌门人的任期均未超过3年。

    尽管，对于基金行业来说，基金经理、市场等相关人员的变动，已司空见惯，不足为奇。但不得不承认，相对而言，像长信基金这样成立不足6年，已两次更换总经理的情况，在业内并不十分多见。

    高管频换引发争议

    与低迷惨淡的市场相比，近期基金业的人事变动显得格外热闹。与去年相比，本轮的人事变动风潮明显上升了一个级别，人事变动的主角多为基金公司的“掌门”级别人物。此次，长信基金的总经理的变更在业内产生了不小的波澜。

    在采访中，不少业内人士对长信基金略显频繁的总经理变动表达了担忧之情。某基金公司高管坦言，对于基金公司高管尤其是总经理的离职，其实并不能简单地与市场、投研等人员的变动相提并论，对于后者，往往是为了更高的职位和更好的薪酬，但对于早已实现财务自由的总经理级别高管的卸任，则往往与“内部斗争”有关，公司股权结构的变动、董事会对总经理的满意程度、高层的内部关系等等错综复杂的问题，都会对总经理的去留产生不小的影响。如果换防的频率过高，其内部的相对稳定性则无疑更让人担忧。

    一位长信基金内部人士乐观地告诉《每日经济新闻》记者，总经理的变动是出于公司长远更好发展的考虑，不会对公司的正常经营运作产生任何负面影响，他对新任总经理的能力和公司未来的发展均充满信心。他进一步表示，新任总经理最终来自于“内部”，非常了解公司情况，应不会带来大家担心的负面“震动”。

    尽管对长信基金频繁更换总经理到底是好是坏是对是错，暂时还不能主观断言。但是，按照常规思路来想，对于一家每任总经理掌舵都不过三年的基金公司，如何制定并坚定执行所谓的“三年规划”、“五年规划”？如何确保公司运作、投资风格和业绩的发展和相对稳定？这也是不少投资者心头的疑问。毕竟，基金公司高管的相对稳定性，也是基民选择投资的重要指标之一。至少，从今年情况来看，华夏、兴业等人员相对稳定的公司整体业绩也较为突出。

长信基金5年换3任掌门 频繁换帅或造内伤

长信基金5年换3任掌门频繁换帅或造内伤