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从汇金到汇投 国家外汇投资公司操盘的哲学四问

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2007年03月13日 18:12
孙铭


    投什么?怎么监管?

    对这家公司的运作肯定需要监管,但怎样监管、管到什么程度是问题的关键。如果每笔投资都要去批,那反倒不是很好。应该一部分按照国家需要进行战略投资,另一部分应有经营自主权,允许在授权以内进行商业化运作。

    《21世纪》:外汇投资公司应该投资哪些领域?应该如何考核其投资效果?

    钟伟:国家外汇投资公司成立之后,首先可能实现的就是国家投资目标。假定国家外汇投资公司它更关注战略问题的话,在战术层面上轻而易举能获得回报的途径,既然是战略途径他肯定不能仅仅从经济指标来衡量。我们要对未来国家成立外汇投资公司绩效的表现,有一个更宽的视野去看。要看他多大程度上促进国际收支平衡。

    夏斌:对于投资范围,我曾经说过,不用专家在媒体上公开地讨论,相信政府部门会根据很多因素来决定,这不仅仅是经济、金融因素。投国内、投国外都可以有一定的比例,投国外是投实体还是投金融,投实业还是投股权,还是买产品,这不是我方能够单独解决的事情,还要分析世界市场与行情。

    文亮:我想,即便将来成立国家外汇投资公司,要发债,要运作的话,可能也不会大张旗鼓高调地进行。市场上都在传这家公司将有两千亿美元资金,同时也都在猜测这家公司下一步会干什么,准备它买什么大家就都去买什么。如果这样,公司的运作将会受到很大的掣肘。因此,要让这个公司运作更加成功的话,也讲一些商业技巧,该透明的时候透明,不该透明的时候就不能透明。像新加坡的那个公司现在也不是很透明。我认为现在大家对投资公司的讨论,好像把它当作一般的公司,要透明度,要信息披露,其实他是有特殊背景的,至少他初期应该有一个机密感,要保护商业秘密。

    另外,对这家公司的运作肯定需要监管,但怎样监管、管到什么程度是问题的关键。如果每笔投资都要去批,那反倒不是很好。应该一部分按照国家需要进行战略投资,另一部分应有经营自主权,允许在授权以内进行商业化运作。

    夏斌:具体的投资怎么进行,我们只能讲讲程序。在这个问题上应该寄希望于有很强的人物来领导,有很强的投资队伍,还要有适当的法律和国务院的条例,国务院搞一个暂行规定,我认为稍微要建立起投资框架。因为有所框架的因素,这个出来不是面向社会的,就是面向一家机构的,就像社保资金,国务院出来的条例就是面对这一家机构的。

    《21世纪》:有观点认为,汇投的投资范围适合在国外投资,不适合在国内投资,是这样吗?

    夏斌:这个投资范围其实是简单理论层面的东西,要防止通货膨胀,所以不能再转化为人民币投资到国内。至于说投国内投国外,原则上要利用外汇储备,提高整个国民的福利水平,要到外面去。但是怎么到外面去,中间可能有好多技术问题。

    文亮:其实这个问题的关键不在于是在国内还是在国外投资,而在于不能二次结汇。也就是说使用这家公司的投资解决人民币的用途。否则,不利于促进国际收支平衡和改善货币政策操作。

    汇投前途

    在未来的三四年之内,无论是全国人大立法还是制定国务院条例,都要给它一个清晰的定位,这个可以操作,但现在看起来比较难,在未来三四年有一个清晰的法律条例是不太现实的。

    《21世纪》:成立国家外汇投资公司是否需要先立法?成立这样的公司与现有的法律相冲突吗?

    夏斌:成立外汇投资公司并不违反现有的法律规定。具体到成立这个公司还是要有个规定,是人大立法还是国务院条例都可以讨论。发债购汇这应该属于特殊国债,需不需要人大批准按照特殊预算法?我们有些事要依法办事,但是我们要结合中国的情况来做。我想说我们在全国人大休会期间,我们完全可以通过全国人大财经委来讨论这个事,这个不是没有先例的。

    钟伟:如果汇金不会并到国家外汇投资公司来,就会出现三家机构,第一个是国家外汇储备管理局直接管理外汇储备,第二个就是汇金,运用注资对国内贷款进行投资,第三个是新设立的国家外汇投资公司,进行富余储备的积极管理。如果汇金合并到外汇投资公司,就是两头了,一个是国家外汇管理局,其持有的储备可以满足国家的清偿能力,第二个就是外汇投资公司了。这的确存在一些法律上的问题。如果我们把外汇投资公司发的债作为准储蓄债的话,人民银行投资这债就是外汇储备的方式,没有违法。是不是要针对这样一家公司有一个专门的立法呢?我想从中长期的角度来看是有必要的,特别是这个公司的投资领域、治理结构,是有必要的,需要对这样一个巨无霸的公司有立法。

    在现在的情况下,包括汇金公司已经运行了两年多还没有定型。国家外汇投资公司的决策、战略都还是一个雏形,可能在运作的过程中也会磕磕绊绊,没有现成的模式可以照做。在未来的三四年之内,对这样一个公司,无论是全国人大立法还是制定国务院条例,都要给它一个清晰的定位,这个可以操作,但现在看起来比较难,因此在未来三四年说有一个清晰的法律条例是不太现实的。

    文亮:我觉得汇投公司首先应该解决激励约束机制的问题,还有一个是内部风险控制的问题。尤其要懂得在亏钱的时候及时止损。最近几年,我们一些公司在做境外衍生产品交易时,方向做错却不及时止损,才导致了巨额的损失,甚至前些年的盈利都陪了进去。这方面的教训非常惨痛。

    《21世纪》:对于国家外汇投资公司,有人认为它很可能是未来的金融国资委雏形?

    钟伟:我们过多的考虑所设立的国家外汇投资公司跟金融国资委的可比性,这将是一个倒退的行为。尽管汇金公司的建立给金融体制带来的活力和冲击力是显而易见的,但汇金公司只有几十个人,而国资委是垂直的行政体系下面的一个体系;汇金所参股的企业要分红,国资委还正在争取央企分红的权力;国资委下发的虽然不叫红头文件,但是还是通过行政渠道来进行央企的管理,但是汇金已经通过股权渠道(来管理)。

    这两者之间,我觉得更多的是关注汇金带给金融体制的活力,汇金很多地方是值得国资委学习的。当我们讨论金融领域改革的时候,如果把汇金合并到国家外汇投资公司里,这个国家外汇投资公司就存在更多的可能性,在这种情况下,要求他向国资委的方式靠拢是非常不合适的。我个人认为,外汇投资公司从影响力方面要像金融国资委,但在运作层面不要跟国资委相似。

    夏斌:现在要做好的不是把公司的形式和国外的公司相比,而是要围绕投资战略意图和经济效率这两条(来考虑),这是很关键的,很多东西我认为没有必要考虑,特别是这家公司买什么、卖什么。

    《21世纪》:外汇投资公司要跟汇金整合,具体的整合方式是什么?

    夏斌:当时成立汇金不是为了运用外汇储备,是为了解决我们金融机构一些问题而产生的,没想到搞大了、赚钱了。现在是可以充分的运用这个载体把它做大,来解决我们外汇管理上的一个问题。

    汇金从央行尽快独立出来这是最起码的一步。汇金和汇投之间的关系不是很重要,是汇金的资本金变成汇投的?还是汇金在汇投的底下?还是说合并?我认为在国务院层面应该可以解决,这些问题不是一个大问题。

    钟伟:汇投肯定比汇金规模要大很多。另外还有一个每年的外汇储备增量当中,他肯定还要继续分流,所以汇投的规模是比较大的。第二,汇投和汇金不存在利益冲突,都是提高外汇储备使用的效率,目标、方向以及他们现在所处的市场地位都是非常类似的,这两个公司的融合是没有问题的。第三,对中国来讲,有政府背景的两家公司融合,无非就是人事安排的问题,如果把董事长、总经理安排好了,这个机构融合没有什么问题。
 
来源:21世纪经济报道
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