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平安保险交叉销售再获突破

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2007年02月27日 08:25
黄蕾
    一边忙着上市,一边忙着整合旗下业务,平安保险新年伊始忙得不亦乐乎。继近日宣布整合旗下两家银行后,平安保险“四子”昨日被允进行交叉销售。平安为发展“三支柱”所作的努力可窥一二。

    发挥平安集团产业链之间的协同效应,被平安保险一把手马明哲视为等同于IPO的重大战略部署。为此,平安保险在整合旗下业务、建设后援平台上下足了功夫,投入的时间与资金之多不言而喻。

    在上述战略中,实现交叉销售当属关键一环。根据保监会昨日发布的公告显示,平安旗下寿险、产险、养老险与健康险之间可开展相互代理保险业务。至此,平安成为目前国内保险交叉销售最为活跃的保险公司。加上此前对于旗下银行和资产管理公司的调整,上市前夕,平安保险已经初步完成了对保险、银行、资产管理公司三大支柱进行资源的整合。

    据记者了解,在马明哲“三支柱”规划中,未来平安集团的交叉销售还要延伸到平安银行、信托、证券等业务,使平安旗下子公司之间实行交叉销售、资源共享。为此,平安内部成立了专门的集团综合开拓部,担负平安多产品交叉销售制度体系的建设,搭建交叉销售后援支持平台。

    业内人士认为,平安对交叉销售的巨大投入折射出的是其管理层深谙成本控制、综合经营的领先金融理念。事实上,子公司间交叉销售产品可以充分利用各自资源,也是平安保险成立金融集团的最大优势和根本目的。子公司间做到客户资源、销售渠道共享,可以大大节省集团IT后台建设、市场开拓及劳动力成本。

    事实上,平安保险已经在交叉销售上尝到了不少“甜头”。根据平安证券近日一份“平安新股询价和定价报告”显示:2004年和2005年,平安寿险交叉销售平安产险8.73亿元和13.38亿元,分别占产险保费收入的8.1%和10.5%;同期,平安产险交叉销售平安寿险5.40亿元和2.52亿元。显然,平安产寿险交叉销售已经日益成为平安集团的重要分销渠道之一。

    值得一提的是,在平安整合旗下业务的过程中,平安“老搭档”汇丰也给了平安不少可借鉴的经验,使平安在“金融大超市”之路上少走了很多弯路。就拿平安在上海张江建设全国后援中心和整合深商行、平安银行这两件大事来说,汇丰就倾注不少心血。

    平安相继完成银行整合、实现交叉销售,引发投资者不少目光。一位金融分析师表示,平安对这方面的重视体现了其市场化的优势,投资者后续会更加看好这家公司,期待从其集团化发展中获益。
 
来源:上海证券报
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