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营业部"承包制"隐忧重现 灵活激励机制如箭在弦

2013年08月21日 07:33   来源:中国证券报   

  接受中国证券报记者采访的多位券商相关负责人表示,希望新设立的轻型营业部在两年内能实现盈利。但也有业内人士担心,对于一些券商而言,如果轻型营业部大量投入,而又不能按计划实现盈利,将出现新一轮“甩包袱”行为,比如再度出现“承包制”,致使风险的产生。“确实听说有的想在轻型营业部试行承包。”有业内人士透露,市场还传闻个别小券商的营业部已经在实施“承包制”。

  业内人士透露,所谓营业部“承包制”就是个人向证券公司缴纳一定保证金,把营业部承包下来自负盈亏,并承诺达到一定业绩目标。虽然承包营业部是不被监管部门允许的,然而在一些券商的少数网点确实有这种现象。此次开设轻型营业部,监管部门对其高管人员的门槛没有任何降低,不过采取“承包制”的营业部负责人往往是挂名,实际经营另有其人,监管部门很多时候也难以知晓。

  对于轻型营业部实施“承包制”,业内人士有截然不同的两种看法。“一旦轻型营业部实行”承包制“,将对市场造成极大风险。”一位大型券商负责人表示,在券商综合治理期间,“承包制”暴露出来的巨大风险已经无需赘言。虽然监管部门进行了大力整治,然而并未完全绝迹。近年在行情不好的时候,“承包制”依然时有出现。据他了解,有的中小券商证券营业部长期亏损,为了“甩包袱”就采用承包制,甚至不要求盈利,只要承包人承诺达到盈亏平衡或者少亏损即可。

  “实行”承包制“将直接引发佣金战。”该负责人认为,轻型营业部的运营成本很低,一旦实行“承包制”,拉来几个短线操作的大户,佣金率低到万分之一都可能实现盈利,将对整个行业的佣金水平带来巨大负面影响。此外,据他了解,实行“承包制”的营业部另一大块收益是给客户提供高比例融资服务,融资比例可以放大到客户所持股票市值的100%甚至150%。承包人还能通过这一平台募集资金,实行代客理财。

  不过,也有一些业内人士认为,轻型营业部可以探索“承包制”。在目前大量证券公司是国有企业的情况下,激励机制并不足,也是营业部长期亏损的原因之一。实行“承包制”可以更好地激发营业部活力,而在香港已经有非常成熟的先例可供借鉴。不过,他们也坦承,实行承包制会带来合规风险,要求证券公司有强大的风险管控能力。如果大面积实行,可能会形成大的监管风险,如果小范围试点不能实行产业化,对证券公司来说收益又很有限;如果“承包制”不能成行,也可以探讨轻型营业部是否可以实行更灵活的激励机制。

  “放开营业网点的开设是一把”双刃剑“。”有业内人士表示,随着轻型营业部的铺设,“承包制”带来的诱惑非常大。证券公司可以轻松开设轻型营业部,就像开连锁店一样,只需要向承包人收取加盟费即可,这需要加大日常监管力度,采取宽进严出的监管政策,防止以前的风险重演。


(责任编辑:魏京婷)

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