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产寿险联动作战

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2007年04月19日 11:23
于晓娜 孙轲
    4月18日,吴焰离任中国人寿到人保财险(中国财险)任董事长后的第一个业绩会。

    有趣的是,吴焰在会上多次口误,将中国人保寿险公司误称“中国人寿”,对此他笑称是新换了工作岗位,“还不习惯”。

    市场份额跌破半壁江山

    业绩会当日,中国财险以4.83港元收市,全日最低4.8港元,较前日收市价下跌8.7%。

    市场占有率持续下降和承保利润的大跌,是股价下跌的主要原因。

    业绩公告显示,2006年,人保财险占中国非寿险市场份额的45.1%,彻底跌破半壁江山。此前的 2003年至2005年,其市场占有率分别为68%、58%和51.5%。

    面对这一严峻现实,吴焰对本报称,仍“有信心使非寿险的市场占有率保持稳定”。

    他认为,中国的非寿险市场空间十分广阔。随着中国农村市场的开拓,作为全国唯一一家在各省(甚至部分县)均有网点的公司,人保有能力开发农村这个新兴市场。

    吴焰提到的另一思路,是充分利用此前积累的客户资源和市场品牌,进行产寿险联动。

    此前一天,人保财险发布公告称,拟向人保寿险认购新股份约人民币8.41亿元,约占人保寿险经扩大股本的29%。这使人保寿险的外资股东股份被摊薄至20%。其中,日本住友生命保险公司从29%降至10%,泰国盘古银行现持5%,亚洲金融集团持5%。

    “人保目前掌握了大量的客户信息,今后将把寿险作为振兴公司业绩表现的重点。”吴焰表示,今年开始,人保将“超常规”发展寿险业务。

    他解释,“超常规”的意思即要加快寿险业务在全国的铺设,“比如说,我希望今年全国所有的省都有人保寿险的分公司,这样我们就可以在当地进行有效的产寿险交叉销售。”

    “如此一来,公司的产寿险业务就将得到优势互补,寿险业务的开展,也将对财险业务提供有效的支持,相信未来2-3年内,寿险业务对公司盈利就有非常强的支持。”

    吴表示,目前人保寿险的资本金已从10亿大幅增加至29亿,但分公司的开设不会大量消耗公司的资本金,而是会有另外的安排。

    A股方式尚未确定

    吴焰表示,人保一直对回归A股市场保持“高度关注”,从目前来看,“回归的基本条件已经基本具备,只是何时以及采取何种方式回归,则取决于对市场的分析,公司会选择股东价值最大化的方式进行”。

    但他称,目前回归A股没有时间表。

    吴亦表示,人保也有意搭建综合金融服务集团,只是短期内不会很宽泛的进入过多的金融领域,但若认为时机成熟,则“随时可以进入比如基金、信托和银行领域。”

    人保财险执行董事、执行副总裁兼财务总监王银成说,公司未来的人民币资产将主要委托人保资产管理公司(下称“人保资产”)运作。2006年7月,人保财险向人保资产出资1.60亿元人民币,并持有其20%的股权。

    王透露,去年人保财险委托人保资产投资的资产总额约为400亿。此外,人保财险的资产还分为两部分,一部分是维持公司的正常营运资金,约100亿;另外是为QDII运作留存的资金,准备进行境外运用,这部分通过境外投资公司进行运作。

    “我们根据各种情况估算,公司未来的税率在25%-30%。”王银成表示,而2006年,公司的税率约为45%。   
 
来源:21世纪经济报道
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