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人保财险大连分公司:实现公司新跨越

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2007年02月02日 14:49
 

    2007分析形势制定战略

    通过分析他们发现,从大连保险市场发展来看,保费规模不断扩大,市场监管日趋完善。2006年,大连市财险市场保费再创新高,政策环境和市场环境的不断改善,为大连保险业继续又好又快地发展提供了经济支持和政策保证。

    从公司自身发展来看,已经具备实现跨越式发展的内涵。2006年是该公司规模扩张与效益增强结合最好的一年,二者相互匹配,相互促进,为公司下一步实现跨越式发展打下了坚实的基础。经过改制上市和几年来的改革发展,公司已经站在了一个新的、更高的发展平台之上,业务基础更加夯实,管理机制更加完善,整体运行更加协调,特别是干部素质得到极大的提高,广大员工思想更加坚定,充满信心迎接跨越式发展。

    在充分认识并牢牢把握住有利因素的同时,该公司还清醒地从财产险同业公司和公司自身分析并正视面临的困难和工作中存在的问题,全面做好迎接挑战的充分准备。

    2007年,大连分公司工作的总体要求是:以全国保险工作会议、全国分公司总经理会议和大连保险工作会议精神为指引,深入贯彻落实国务院23号文件,坚持科学发展观,进一步转变业务增长方式,提高服务和谐社会的能力;坚持效益第一原则,不断优化公司内在品质,进一步提高公司创利水平,全面实现公司又好又快新跨越。

    为保证完成既定目标,实现公司跨越式发展,必须做到:一要振奋精神。在决定事业兴衰成败的因素中,关键是人的因素,关键在于人的精神状态。没有良好的、与之相适应的精神状态,在改革发展过程中就会只看困难、不看机遇,就会裹足不前、瞻前顾后,就会坐失良机、愧对后人,就干不好事业。公司跨越式发展规划和2007年经营目标的任务很重、压力很大,我们必须振奋精神,全力投入到公司跨越式发展的实践之中。二要解放思想。扫清思想认识上的障碍,使改革创新、加快发展的信心更足,干劲更大。三要持续贯彻《若干意见》。《若干意见》的贯彻落实过程是一种学习、实践、再学习、再实践,循环往复的过程,是一种量变的一定积累才能达到质变飞跃的过程。各级领导不能等靠要,必须充分发挥主观能动性,善于调动和发挥政府的积极性,把贯彻落实《若干意见》作为一项长期工作和长效机制,与实现公司跨越式发展结合起来,紧抓不放、一抓到底,层层落实、级级负责、稳步推进。

    因此,公司要求员工抢抓机遇乘势而上,车险业务快速发展,效益为先深挖力拓,财险业务全面发展,开拓创新以增调存,船货业务持续发展,深入推进改革创新,严格考核激活发展,注重质量提高效率,降低成本集约发展,加强建设防范风险,综合管控健康发展,以人为本构建文化,服务全局和谐发展。
 
来源:中国保险报
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