国寿缪建民:把钱管好比发债重要保险滚动新闻

国寿缪建民:把钱管好比发债重要

2007年01月18日 10:52

于晓娜

    外汇全球化配置平台

    《21世纪》：中国人寿资产管理(香港)公司成立之后，其主要业务将是什么？管理的资产来自哪里？

    缪建民：公司初期将管理两部分资产。中国人寿本身就有外汇资金，其中的相当一部分我们会通过这个公司来管理；另外，中国人寿在海外的保费收入，也就是在香港本地的港元保费收入，这部分资金的投资管理，也会通过这个公司来完成。

    换句话说，这个公司将会成为中国人寿外汇投资及全球化配置的一个主要平台。同时也将成为中国人寿重要的人才培育基地，从而提高公司专业化、国际化的水平。

    《21世纪》：富兰克林邓普顿基金公司作为战略投资者，将会担当何种角色？

    缪建民：富兰克林邓普顿是全球上市资产管理公司当中最大的。在国际化方面，他们可以给我们很多技术上的支持，如IT系统、专业人才等方面，对提高我们整个专业化的管理很有帮助。他们的投资队伍也会参与到资产管理公司的投资管理中，一部分的投资经理会直接从邓普顿过来。

    《21世纪》：投资团队主要是从母公司派过来吗？

    缪建民：对，还有富兰克林邓普顿的人员，但现在他们参股的法律手续尚未完成，董事会架构目前还没最后确定。

    《21世纪》：今后中国人寿资产管理(香港)公司的发展目标是怎样？

    缪建民：成立初期，公司主要的任务是管理我们的内部资金，之后一旦条件成熟的话，我们也会向第三方提供资产管理服务，包括卖中国人寿自己的产品。

    《21世纪》：今年有可能做到吗？

    缪建民：这个还很难说。我们当然希望早一点，但这也要视乎我们队伍的发展，另外也还要向香港证监会报批，现在我们还不可以卖我们的产品。

    实际上我们在内地已经有很多第三方资产管理的业务了，比如当QFII的投资顾问，中国人寿也有企业年金投资管理人的资格，另外我们也有资产管理公司委托我们进行股票投资，我们也有投行业务，担当财务顾问，国家开发银行发的债我们是承销商，这些都是中国人寿第三方业务很重要的组成部分。

    从资金规模来看，现在还不大，因为刚刚起步。事实上，企业年金整个市场在国内还都是刚刚起步，但未来的潜力很大。

    如果今后我们在海外的资产管理做得好，可能会有一些内地企业的外汇资产也会找我们管理，但如果现在我们自己的资金都管不好的话，就根本没有这个机会了。

    7756亿资产的配置难题

    《21世纪》：按照规定，海外运用的保险资金比例只有5%，最近业界一直在探讨，外汇资金的境外运用比例是否可以突破15%的限制，你是怎么看的？

    缪建民：15%应该是不会的。虽然现在整个海外市场气氛的确是好，但国内的市场气氛也不错啊(笑)。今年的话，一般情况下我们外汇资金境外运用的比例还会是在5%以内。

    《21世纪》：如果简单总结2006年中国人寿的投资情况，您会怎么形容？

    缪建民：八个字，叫做“配置合理，操作得当”。我们的董事会成员和股东对我们2006年的成绩应该都是很满意的。

    《21世纪》：现在香港已经允许发行人民币债券了，中国人寿会发吗？

    缪建民：我们现在没有必要发行人民币债券。我们中国人寿自己的钱，跟市场上的钱一样，是太多而不是太少。我们现在的问题是，怎么样把自己的钱管好。

    到去年年底，中国人寿自己的资产管理公司管理的资产是7756亿，现在我们的配置非常难做，因为国内的产品供应不足，所以从目前的情况来说，如何把现在的钱管好，提高回报，这比发债来得重要。

来源：21世纪经济报道

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