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光大永明跨国婚姻渐入佳境

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2007年01月10日 11:21
段庆文
    “光大永明开拓中国市场坚持‘稳健’、‘量力’的原则,我们很欣赏经营团队这种稳扎稳打的作风。”近日,光大永明人寿董事长许斌在接受记者采访时,对光大永明现任管理层赞赏有加,并透露公司股东之间合作良好,光大集团对光大永明这家成立4年有余的合资寿险公司非常偏爱,将投入更多的资源支持其发展。

    保险巨子跨国姻缘不顺一直是保险业界倍受关注的话题。中国在加入WTO时约定,外资在华成立寿险公

    司,必须采取50%、50%对等股权合资的形式,意在引进外资的同时,引进国外保险业的先进经验,带动国内寿险业的长足发展,而对财险公司没有具体比例要求。

    然而,在实际操作中,由于对公司发展有不同的主张,中外股东在合资寿险公司的利益并不一致,股东之间摩擦不断,高级管理层变动频繁,直接影响到合资保险公司的经营和发展。

    许斌认为,解决这一难题的关键在于“互相尊重”。他举例说,光大永明的外方股东——加拿大永明金融是当今世界最大的保险和资产管理公司之一,它的国际背景要求,其海外机构的财务报表要符合母公司的要求。对此,光大集团非常尊重外资股东的需求,同意光大永明执行与集团中资企业不同的财务制度。

    另一个颇具中国特色的例子是,光大集团在所属子公司中进行党员先进性教育,要占用一定的工作时间组织学习。光大永明的外方管理者起初不能理解,许斌向他们解释,学习的目的是为了让员工更好地工作,把企业搞好。他甚至向外方高管坦言:“我不动员你们参加共产党,但是希望你们成为中国共产党的好朋友。”许斌用善意的方法使这项工作最终得到外方的理解和支持。

    许斌从事金融工作40年,曾任国家外汇管理局副局长,中国光大(集团)总公司副总经理、副董事长,中国光大银行董事长、行长,2005年起担任光大永明人寿保险公司董事长。基于对光大集团下属两家金融机构——光大银行和光大永明的深入了解,许斌认为,两者“可以合作的领域非常广泛”。

    据悉,永明金融目前正在和光大银行企业年金中心合作,利用永明金融在企业年金领域的丰富经验开拓中国国内市场;光大永明也将和光大银行的信用卡部携手,开拓中高端客户市场。许斌透露,光大永明的外方股东在机构布局上非常重视光大集团的意见。目前,光大永明已经在天津、北京、杭州、南京等11个城市开展业务,在完成华东市场的开拓后,将继续“南下”珠三角,进一步完善全国布局。

    “光大永明的目标是通过3—5年的努力,进入合资寿险公司前五名,甚至是前三名。”许斌说,“在机构扩展上,我们坚持‘稳健’和‘量力’的原则。在银行业做了许多年,我深深地体会到,金融业是高风险的行业,只有控制好风险才能立于不败之地。” 
 
来源:中国保险报
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