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上期所三大创新手段提升核心竞争力

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2007年02月15日 08:05
李中秋
    刚刚过去的2006年是上海期货交易所的“创新服务年”。上期所通过产品、技术和市场服务等创新手段,为市场规模稳步扩大奠定了坚实的基础。

    市场规模方面,全年成交金额创历史新高,达12.61万亿元,占全国期货市场成交总额的60.03%,同比增长了92.81%。产品创新方面,按照“研究一批,开发一批,储备一批”的策略,确立了以金属、能源、化工及相关衍生品为主的产品创新战略,制定了今后一段时期的产品开发规划。技术创新方面,代表国际衍生品市场先进水平的“新一代交易所系统”成功上线,运行性能、效率极大提高,每秒钟可以完成交易7000笔以上,是原系统的10倍;行业首创的“电子仓单管理系统”投入使用,推动了期货交易全程的电子化;着眼未来市场发展的“衍生品开发与数据处理中心”建设项目奠基并开始第一期工程施工。

    市场服务创新方面,“手机短信全网开通”、“成交回报短信发布系统”等项目提升了信息服务的质量;“金属之旅”系列活动,把市场信息、业务知识和正确的投资理念方法送到有关企业和投资者门上,延伸了市场服务;“期货大讲堂”走进银行、走进高校,为市场未来发展培育了人才;“期货风险管理研修班”帮助会员单位提高了市场风险防范意识和风险应对策略和操作水平……

    “创新无处不在,而创新最根本的动力来源于‘人’”,上期所有关负责表示,“员工的创新意识和创新精神是推动一个组织不断创新的源动力,去年上期所组织的‘创新大赛’是员工创新精神的最好体现”。

    据介绍,2006年7月,一场辐射上期所每位工作人员的“创新大赛”鸣锣开赛。大赛开始后,陆续收到了55个创新方案,其中既有涉及产品开发、运作流程、业务模式、风险控制的,也有许多涉及管理创新、企业文化建设,甚至是后勤服务等各个方面的。参赛对象既有以部门为单位的,也有以个人以及部门与部门合作形式为单位的。“创新方案的类别之广泛、内容之丰富,是始料未及的。特别是,这些创新方案紧密结合交易所的日常管理和业务工作实际,讲求实用性和可行性,形式灵活、不拘一格。许多好的建议、点子很快被采纳并得到应用,提高了工作效率,推动了业务发展”,大赛组织者向记者表示。

    大赛的组织者和创意发起人之一的上期所总经理助理滕家伟介绍,交易所于去年7月12日向全所员工发出邮件,通知举办创新大赛。11月27日,创新大赛的所有参赛方案公布在办公网络上。“那段时间,交易所被创新两个字所包围,员工们各自从自身的工作里认真寻找和挖掘着创新点,业务、行政和服务部门都积极参与其中。”

    谈及大赛的意义,滕家伟表示,胡锦涛总书记在全国科学技术大会上提出了“坚持自主创新,建设创新型国家”的奋斗目标;国家“十一五”规划纲要中也明确要将增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节。而上海市政府也特别强调以金融创新为契机,推进上海国际金融中心的建设进程。在这种大背景下,上海期货交易所不断挖掘员工的创新潜能有着现实的意义,它有利于弘扬交易所内部的创新文化和核心价值观,也有利于从交易所每个岗位、每名员工做起,使“创新”理念深入到交易所的每项工作中,从而推动交易所的整体发展,进而增强交易所的核心竞争力。
 
来源:中国证券报
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