新华网北京2月6日电(记者吴雨)春节临近,一场社交网络掀起的“红包大战”,从微信平台“封锁”支付宝“新春红包”开始,逐渐演变成一场移动支付平台之战。平台上的商户和消费者“躺枪”,原本习惯于分享的用户,却在一堵堵商业“高墙”面前不知何去何从。
去年的“红包大战”让微信、支付宝赚足了人气,也催熟了移动支付市场,过年过节往群里、朋友圈里分享个“红包”正在成为不少人的新习惯。
2日微信全面封锁了支付宝“新春红包”的分享接口,使得支付宝红包彻底无法分享到微信平台。而这次“封杀”只是一个开始,之后微信平台上不少微信小店和公众号使用支付宝受阻,无法正常交易。
微信公开回应称,部分商户支付受阻和整治第三方平台有关。尽管没有一个字提到“支付宝”,但市场还是不能不产生联想。目前微信平台上店铺的支付宝交易,大都是依靠第三方服务商提供跳转页面完成。
其实微信已经透露出真实用意:“对于这期间因为支付受限而被影响到的商家们,欢迎接入微信支付。”随着红包之战逐步升级,两家互联网企业的竞争已经升级为移动支付之战。
另一方面,除了售卖QQ号,支付宝所属的阿里系上鲜见微信所属的腾讯公司相关产品。
彼此设限,难为的是用户。随着支付大战不断升级,微信平台上的商户和消费者也跟着“躺枪”。就在支付宝支付受阻的当天,某微信公共号说,“支付宝在线支付暂时无法使用,亲可以选择财付通在线支付,或者到我们摊子前用支付宝扫码转账。”
往常习惯于通过微信“下单”、用支付宝结账的张先生有些困惑,“难道需要再把银行卡绑定在理财通上?还是以后就不通过手机下单了呢?”
除了支付领域,微信近日还在其他领域密集发布“封杀令”,天天动听、网易云音乐、虾米等分享到微信的链接也被屏蔽。对此,腾讯表示,限制第三方音乐分享是因为涉及音乐版权的问题。
“尽管一些竞争会被披上冠冕堂皇的外衣,但依然能看出托词背后互联网企业争夺用户和瓜分市场的用意。”中央财经大学教授郭田勇表示,在互联网营销模式下,客户流量对互联网企业竞争非常重要。“大家都不希望自己的平台给别人做嫁衣,为了各自的商业目的,打压对方、封锁接口的行为比比皆是。”
互联网企业之间互设藩篱由来已久。2013年以来,微信、支付宝“互掐”多次,快的、滴滴、美丽说、蘑菇街等越来越多的公司卷入战团。看来以开放、合作为特征的互联网思维并没有真正深入互联网企业的商业模式。
互联网的优势本来是提升客户体验。“互联网企业在竞争时,应该审慎地选择自己的竞争行为。”郭田勇说。